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;以“量?jī)r(jià)存”摸排為重心,在各片區(qū)選取10戶重點(diǎn)戶及典型戶,推進(jìn)“一店一分析”工作,有針對(duì)性強(qiáng)化市場(chǎng)信息跟蹤,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求狀態(tài),
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的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,努力做到“市場(chǎng)需求基本滿足,零售客戶有所選擇”,構(gòu)建和諧客我關(guān)系。
定期市場(chǎng)調(diào)研,把握市場(chǎng)規(guī)律。定期
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延伸到村落、村民和田間地頭,深入了解農(nóng)村市場(chǎng)卷煙經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、消費(fèi)習(xí)慣、客戶需求、消費(fèi)檔次等信息點(diǎn),努力做到走訪細(xì)致入微、詢問面面俱到、記錄不缺不漏,精確把握
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)的總體要求,理清發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展模式、抓住戰(zhàn)略重點(diǎn)、把握前進(jìn)方向,努力探索可持續(xù)發(fā)展的新途徑、新舉措和新機(jī)制。
《方案》明確,“十三五”規(guī)劃
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,“提稅順價(jià)”相關(guān)工作措施落實(shí)到位。并對(duì)下步工作提出五點(diǎn)要求:一是營(yíng)銷人員要把握好銷售節(jié)奏,進(jìn)一步提升指導(dǎo)能力,努力實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)與公司經(jīng)營(yíng)同頻率振動(dòng)
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一是提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力。從增強(qiáng)客戶經(jīng)理規(guī)范自律意識(shí)和政策把握水平入手,引導(dǎo)客戶經(jīng)理要潔身自好,保證自己不違反內(nèi)管內(nèi)控等相關(guān)規(guī)定,多注意觀察分析經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際經(jīng)營(yíng)
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”、換位思考。能夠時(shí)刻站在市場(chǎng)和消費(fèi)者的角度看問題、想事情、作決策,對(duì)現(xiàn)實(shí)或潛在的市場(chǎng)和消費(fèi)需求及未來趨勢(shì)設(shè)身處地地感覺、體驗(yàn)與把握,直至了然于胸。這樣,才有
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(黨委)的要求,準(zhǔn)確把握專題教育的關(guān)鍵,分廠黨委要認(rèn)真謀劃安排專題教育,精心制定“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案;二是要準(zhǔn)確
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教育的精神。
就高質(zhì)量抓好全省系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,樊劍峰提出四方面要求:一是認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。二是把握主題,貫徹要求。專題教育工作要
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要把握,強(qiáng)調(diào)了要從把握、尊重和滿足市場(chǎng)真實(shí)需求上做好文章;四是方法要對(duì)路,措施要得力,強(qiáng)調(diào)了頂層設(shè)計(jì)和方法措施的重要性;五是步調(diào)要