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，完善申請指南，優(yōu)化審批程序，縮短辦結(jié)時限，最大限度減少群眾提供材料的數(shù)量和頻次。探索建立新辦許可證快速勘驗模式，以提高現(xiàn)場核查
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城管部門核實并加強管理。接訴后，執(zhí)法隊員第一時間至現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)該商業(yè)廣場的2部公共電梯內(nèi)均無醒目禁煙標識，電梯可聞到明顯煙味，控煙工作未履行到位
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，上門為羅大爺一對一“幫忙辦”，幫助其申請線上代辦延續(xù)業(yè)務(wù)，上傳相關(guān)資料，并迅速完成了實地核查，讓羅大爺足不出戶就成功辦理煙草專賣零售許可證
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海參價格，讓胡增光多賺錢。胡增光嚴辭拒絕，把質(zhì)量不合格的海參全部退了回去。他還建立了自有供應渠道，對每款商品的配料、執(zhí)行標準和生產(chǎn)日期都要一一進行核查
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管理臺賬，嚴格按照內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范要求，核查烤煙籽種發(fā)放、使用量與計劃種植面積是否匹配，監(jiān)督剩余籽種回收情況。加大煙草專賣監(jiān)督管理檢查工作
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工作存在的問題、難點。并征求各線路客戶經(jīng)理關(guān)于營銷工作的相關(guān)建議，積極協(xié)同開展“基層基礎(chǔ)鞏固深化年”活動，同時按照專項行動時間節(jié)點對營銷基礎(chǔ)工作實施情況進行核查和督導
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加強市場準入管理，提高煙草專賣零售許可證的發(fā)放標準，確保持證零售戶具備持續(xù)經(jīng)營的能力。2. 完善監(jiān)管機制，定期對持證零售戶的經(jīng)營狀況進行核查，對
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研判出1條非法銷售電子煙線索。隨后,他們通過與郵管部門協(xié)作配合,運用物流寄遞企業(yè)快遞大數(shù)據(jù),最終鎖定涉電子煙快遞信息,并指派坊子區(qū)煙草專賣局進行核查。2023年1月3日,坊子區(qū)局聯(lián)合公安部門、郵管部門
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;案情迎來轉(zhuǎn)機，“劉某”再次出現(xiàn)在快遞單上。專案組借此進一步縮小目標范圍，核查出劉某的上線，鎖定假煙源頭呂某的身份信息。2023年4月中旬，專案組
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博士”小程序?qū)⒃S可證申請流程、工作人員實地核查流程、商戶地址定位流程、上門送證流程結(jié)合在一起，實現(xiàn)了許可事項一次性告知、群眾疑問一次性解答、文件政策一鍵查詢、許可證件一鍵辦理、排隊信息
