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情況及市局整合檢查情況，認(rèn)真梳理問(wèn)題存在原因，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改。會(huì)議結(jié)合工作實(shí)際，圍繞精益煙葉生產(chǎn)、精益專賣、精益卷煙營(yíng)銷、精益安全、精益基礎(chǔ)設(shè)施和精益機(jī)關(guān)
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，提出監(jiān)管要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，對(duì)統(tǒng)計(jì)的廢舊印章予以及時(shí)回收，歸檔案室保管，彌補(bǔ)了印章管理中的疏漏環(huán)節(jié)。
二是完善程序。梳理印章
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討論了對(duì)本周銷售情況、下降集中品牌、市場(chǎng)異動(dòng)信息等情況，查擺了自身問(wèn)題，積極研究下步工作計(jì)劃。
一是要及時(shí)梳理本周異常客戶名單，具體列出下降品牌及數(shù)量
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。及時(shí)與造價(jià)咨詢單位進(jìn)行溝通，并組織設(shè)計(jì)單位、編制預(yù)算單位和造價(jià)咨詢單位一起對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙與預(yù)算編制的差異內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，查找關(guān)節(jié)點(diǎn)，比對(duì)分析相應(yīng)
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對(duì)于規(guī)模較大，符合辦證條件的做好宣傳教育工作，納入銷售網(wǎng)絡(luò)，提高持證率。
三是完善停業(yè)戶監(jiān)管措施。對(duì)轄區(qū)380戶停業(yè)戶進(jìn)行梳理和分類；對(duì)于真正
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了更詳細(xì)、更系統(tǒng)地了解，為卷煙安全度夏打下理論基礎(chǔ)。
三是精心指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理對(duì)本轄區(qū)客戶的卷煙庫(kù)存情況每周進(jìn)行梳理查看，及時(shí)提醒庫(kù)存較大的零售客戶做到勤進(jìn)勤銷、先進(jìn)先出
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相結(jié)合。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行歸納梳理，以集中反饋的形式，分析存在問(wèn)題的原因，明確問(wèn)題整改的方法。為確保此項(xiàng)工作質(zhì)量，市公司在充分論證的基礎(chǔ)上立足轄區(qū)
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工作，形成常態(tài)化、體系化、長(zhǎng)效化機(jī)制；二是深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，編制完善、可操作的安全培訓(xùn)教材，進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范安全操作規(guī)程，不斷完善和梳理
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、查閱文件和原始憑證、梳理煙葉生產(chǎn)的數(shù)據(jù)鏈、電話詢?cè)L煙農(nóng)、走訪煙農(nóng)、與煙站職工座談等方式，全面獲取煙葉種植收購(gòu)合同簽訂和煙葉生產(chǎn)過(guò)程管控相關(guān)的信息?？傮w上，今年的合同簽訂引起
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終端，有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代終端建設(shè)由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。
寧夏煙草現(xiàn)代終端建設(shè)轉(zhuǎn)型提升工作將以“四個(gè)著力”為目標(biāo)，采取分析梳理、界定目標(biāo)，制訂計(jì)劃、有序推進(jìn)
