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去年增長(zhǎng)10%左右。煙葉收購(gòu)結(jié)束后，按實(shí)際完成煙葉稅的70%予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金分配比例鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）30%，村組20%，
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原料，輔以尿素、粉碎油枯、微生物制劑或有機(jī)物料腐熟劑，按照相應(yīng)比例混合集中堆制發(fā)酵有機(jī)肥。根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)酵制作1噸成品有機(jī)肥，可用于2-4
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大氣力推進(jìn)終端建設(shè)。按照“國(guó)際一流”的現(xiàn)代零售終端建設(shè)目標(biāo)，繼續(xù)加快終端示范街建設(shè)速度、加大終端形象提升幅度、推進(jìn)終端信息系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)度，確?，F(xiàn)代終端比例達(dá)到5%。緊跟全域
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;“142”質(zhì)量管理體系平臺(tái)人員覆蓋面達(dá)到78.6%，崗位覆蓋面達(dá)到85%，員工工作平臺(tái)使用比例達(dá)到89%，每月監(jiān)控作業(yè)活動(dòng)12.7萬(wàn)余項(xiàng)。全省系統(tǒng)建立一級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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變化。關(guān)注社會(huì)庫(kù)存，著力優(yōu)化調(diào)控卷煙庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)零售客戶進(jìn)、銷、存比例關(guān)系合理化；三要關(guān)注卷煙零售價(jià)格。由于節(jié)日消費(fèi)的拉動(dòng)，一些零售客戶在零售價(jià)格
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在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績(jī)效考核和目標(biāo)考核中占到有效的比例。
4、由縣委、縣政府兩辦督查室牽頭，成立煙葉生產(chǎn)備耕工作督查組，至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查落實(shí)，每個(gè)星期進(jìn)行一次匯總通報(bào)
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“提升門店形象、提升經(jīng)營(yíng)水平、提升卷煙毛利”的要求，設(shè)定相應(yīng)達(dá)標(biāo)比例。
“3D”：考核跟得上?？蛻羰欠?wù)工作的最好監(jiān)督者。公司建立了綜合考評(píng)機(jī)制。綜合管理組設(shè)立專門
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不到位的情況。
三是加大對(duì)大戶、訂購(gòu)高價(jià)位卷煙客戶實(shí)地抽查的比例，預(yù)防和杜絕掛戶開(kāi)單、送貨不到位的情況。方案要求，專賣、內(nèi)管人員，結(jié)合元旦春節(jié)期間專賣市場(chǎng)監(jiān)管
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“四同”為核心，立足于終端水平的整體提升，以客戶“自愿參與”為前提，全面推廣現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，力爭(zhēng)年底現(xiàn)代零售終端比例達(dá)到5%。
要加快
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，結(jié)合客戶業(yè)態(tài)、地理位置、經(jīng)營(yíng)能力、資金周轉(zhuǎn)的不同，幫其謀劃高、中、低檔煙的購(gòu)進(jìn)比例和庫(kù)存數(shù)量，使客戶實(shí)現(xiàn)卷煙銷售收益最大化。
三是突出銷售進(jìn)度，
