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質(zhì)量大大提升,員工工作效率也大幅提高,張志來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)設(shè)備的使用,較好的適應(yīng)了現(xiàn)代物流工作和新物流中心的要求。但是在一次裝車(chē)過(guò)程中,他在往車(chē)上
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;違法行為絕對(duì)不能‘私了’!”
在成都煙草,這樣的故事還有很多。第一市場(chǎng)營(yíng)銷部的“老黃?!笔袌?chǎng)經(jīng)理黃勇強(qiáng)、溫江區(qū)局的“老兵”稽查隊(duì)員周建洪、物流中心的優(yōu)秀送貨員侯昌余、第三
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公司都爆倉(cāng)了。
老煙斗:今年新年第一周,咱們煙草行業(yè)物流也幾乎“爆倉(cāng)”,所有的地市級(jí)煙草物流中心都在加班加點(diǎn),通宵分揀配送打碼,
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經(jīng)營(yíng)其他中高端商品。發(fā)揮集團(tuán)集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)營(yíng)效益。加快復(fù)烤企業(yè)資源整合,高效服務(wù)煙葉生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。探索和拓展煙草物流中心的功能,
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是打破行政區(qū)域,按經(jīng)濟(jì)區(qū)域就近送貨。市局(公司)卷煙物流中心根據(jù)全市山多路況差的特點(diǎn),送貨半徑長(zhǎng),來(lái)回長(zhǎng)達(dá)1000多公里,
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探明方向,南陽(yáng)卷煙廠要在煙箱循環(huán)利用再造流程和煙箱整理方面為其它卷煙廠積累經(jīng)驗(yàn)。要公司上下協(xié)同。物流中心要充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用,加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)
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、高標(biāo)準(zhǔn)投入到工作當(dāng)中,以昂揚(yáng)的精神面貌和優(yōu)異的工作成績(jī)慶祝建黨100周年。凝心聚力再出發(fā) 主動(dòng)作為搶機(jī)遇物流中心副總經(jīng)理 石磊 2020年,山東中煙物流中心堅(jiān)持做好常態(tài)
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,通過(guò)梳理整合“兩煙”物流各環(huán)節(jié)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)流程,初步構(gòu)建形成“精準(zhǔn)覆蓋、深度融合、動(dòng)態(tài)創(chuàng)新”的“兩煙”物流管理體系。革故鼎新 向效發(fā)力物流中心園區(qū)全貌。煙草行業(yè)首批
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局(公司)以創(chuàng)新項(xiàng)目、QC課題等為抓手,進(jìn)一步提升資源利用效率、降低能源消耗。去年,鷹潭市局(公司)物流中心員工開(kāi)展
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換人、流程再造、降本增效”的現(xiàn)代物流新路徑,為山地配送提供了“萬(wàn)州方案”。山地配送的“效率之困”萬(wàn)州區(qū)局(分公司)物流中心服務(wù)范圍覆蓋萬(wàn)州、開(kāi)州、梁平、云陽(yáng)等9