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失去了生存的根本，失去了顧客的信任，自然關(guān)門大吉的現(xiàn)象也就來(lái)了。
笨人啰嗦這一段從國(guó)營(yíng)到個(gè)體，從個(gè)體到競(jìng)爭(zhēng)的目的是想告訴各位老師，競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵
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的眾多新品之中，哪些能夠很好地生存下來(lái)，哪些品牌又能成為最終的贏家？尚不可斷言，但其中蘊(yùn)含的幾個(gè)趨勢(shì)性方向，卻值得研究和深思
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帶來(lái)利潤(rùn)攤薄，從而導(dǎo)致中小企業(yè)生存困難、倒閉或被收購(gòu)兼并等問(wèn)題”。
新聞鏈接
外資零售四巨頭今年集體換帥
●3月，TESCO中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官陶邇康調(diào)回英國(guó)總部
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煙草在線專稿 引：在21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)成功的決定性因素。而質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)又是技術(shù)和人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)全體員工
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，讓他很是苦惱。理查德知道，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中求得生存與發(fā)展，沒(méi)有大客戶是不行的。于是，理查德決心攻下自己所在地區(qū)的銀行成為自己公司的大客戶
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和主動(dòng)性
企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理及風(fēng)險(xiǎn)控制，內(nèi)部管理控制體系的完善程度、執(zhí)行情況直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。要切實(shí)把內(nèi)控體系建設(shè)當(dāng)作
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轟轟烈烈，一段時(shí)間后卻被淘汰了。究其原因是沒(méi)有進(jìn)行深層次的市場(chǎng)維護(hù)，所以給暢銷品牌提供良好的生存土壤和安全的市場(chǎng)環(huán)境尤為重要。再好再?gòu)?qiáng)勢(shì)的品牌如果沒(méi)有深層次的市場(chǎng)維護(hù)
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加強(qiáng)質(zhì)量管理，鑄造卓越品質(zhì)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。煙草企業(yè)要積極推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量“一級(jí)檢驗(yàn)?zāi)Ｊ健?#xff0c;即將質(zhì)量控制的“戰(zhàn)線”前移，
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就是一個(gè)下崗職工，一個(gè)生存都保證不了的下崗工人，一點(diǎn)一點(diǎn)的積累到現(xiàn)在，孩子在國(guó)外讀書(shū)，自己也開(kāi)上了轎車。我經(jīng)常給王大叔開(kāi)這個(gè)玩笑，
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的，也是顧客面相上帶著的，顧客在世上生存，平時(shí)的對(duì)人對(duì)事的態(tài)度和善多還是惡多，這樣就慢慢修成了他的面相，知道了顧客這點(diǎn)以后，
