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”工作的開展，推進效能專項監(jiān)察工作的進行。
強化監(jiān)察結(jié)果考評體系建設(shè)。進一步細化分解黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，結(jié)合機關(guān)效能方面如工作紀律、態(tài)度、效率和政策執(zhí)行情
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員工、群眾監(jiān)督獻言提供便利；縣局（分公司）監(jiān)察部門不定期抽查公開目錄及相關(guān)制度的執(zhí)行情況，強化痕跡追溯，確保規(guī)定事項全程公開、公正透明。
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情況進行了深入調(diào)查。隨后到東馬坊市場部、專管所實地查看員工的工作、生活環(huán)境，檢查基礎(chǔ)管理工作和188平臺運行情況，詳細詢問了市場部、專管所負責人各項工作開展情況。在下午召開
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（公司）上半年貨源組織及經(jīng)濟運行情況，結(jié)合全省零售客戶品牌偏好調(diào)查結(jié)果，對各市級局（公司）下半年市場需求預(yù)測的合理性
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實效化。對親情服務(wù)戶的銷售技能和法制意識進行培訓，提高其卷煙辨識度和合法經(jīng)營的能力。了解和跟蹤親情服務(wù)戶經(jīng)營情況，根據(jù)市場行情和零售戶情況，及時給出切實可行
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”，收獲新知。
二是深入調(diào)查研究。領(lǐng)導班子成員劃區(qū)包片，深入偏遠農(nóng)村和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，重點圍繞零售終端建設(shè)、“135”的實際應(yīng)用、卷煙零售價格執(zhí)行情況、投放的新品卷煙
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“一步”制度備案促內(nèi)控。內(nèi)管部門致力監(jiān)管內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，明確營銷部門執(zhí)行內(nèi)控制度的備案資料，關(guān)注重點品牌投放、緊俏貨源分配情況，對照省局“內(nèi)管通報”查獲
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蒸汽機組，從以往設(shè)備運行情況，蒸汽機組比直燃機組制冷效率更高，故障率更低。直燃機油改汽改造后統(tǒng)一了設(shè)備動力方式，有利于設(shè)備維護、操作，
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，結(jié)合業(yè)務(wù)工作特點，以廉政預(yù)警的理念、科學監(jiān)控的方法，認真規(guī)劃本單位預(yù)警處置工作。對已確認的預(yù)警項目，要全面運行并監(jiān)控好運行情況；對運行態(tài)勢
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;完善制度。市局（公司）督查考評中心每月對辦公室各項流程進行抽查，查看工作制度執(zhí)行情況和工作計劃落實情況，對流程描述不清、職責分工不明的制度提出
