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、方法，提高品牌培育效果。
四是加力度。要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員日常工作執(zhí)行力，通過(guò)狠抓工作質(zhì)量和工作水平，加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集、分析和應(yīng)用能力，準(zhǔn)確掌握
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的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，通過(guò)對(duì)訂單采集、貨款結(jié)算、訂單傳送、分揀配送等各環(huán)節(jié)增設(shè)過(guò)程控制點(diǎn)，采取“倒追溯”的方式查漏補(bǔ)缺，爭(zhēng)分奪秒提升訂單管理、分揀出庫(kù)的作業(yè)效率
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，貼進(jìn)客戶(hù)關(guān)注動(dòng)態(tài)，全方位進(jìn)行信息采集，平衡實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)；二是以對(duì)標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，控查結(jié)合，收縮內(nèi)管邊界，全面提升專(zhuān)賣(mài)
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;最終統(tǒng)一了市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理“無(wú)紙化辦公”文件夾和文件名，共分八大類(lèi)，即客戶(hù)資料、卷煙銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)、信息采集、終端管理、專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作、綜合管理和總結(jié)分析，同時(shí)
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采集員”。加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通、交流，傾聽(tīng)客戶(hù)心聲、呼聲，及時(shí)了解客戶(hù)的真實(shí)需求，注意搜集整理有效案源信息，掌握最新、最真實(shí)的市場(chǎng)信息，
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（集體決策、單一來(lái)源、直接指派）、育苗補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、是否建立育苗業(yè)主管理制度、育苗業(yè)主選擇后是否張榜公示等基本情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并通過(guò)走訪的形式采集和記錄完善調(diào)查
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街道、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公路沿線(xiàn)按照現(xiàn)代終端建設(shè)的陳列條件、軟硬件設(shè)施、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)觀念、配合意愿等標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)篩選客戶(hù)，完成客戶(hù)信息采集、終端價(jià)值識(shí)別，再由領(lǐng)隊(duì)、推進(jìn)
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促進(jìn)“營(yíng)銷(xiāo)智慧化”為支撐推進(jìn)行業(yè)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
一是充分利用移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的“銷(xiāo)售跟蹤、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、統(tǒng)籌監(jiān)管”等功能，通過(guò)暢通有力的信息支撐增強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)
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總面積、總戶(hù)數(shù)和本自然村的合同簽訂總戶(hù)數(shù)、總面積及每戶(hù)的種煙面積、種植品種、收購(gòu)量、上等煙數(shù)量、出口備貨的收購(gòu)數(shù)量等信息進(jìn)行公示；三是查閱各煙站公示期間是否采集公示痕跡資料，
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亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍；三是態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)踏實(shí)。嚴(yán)格做好數(shù)據(jù)采集，充分保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，小組成員協(xié)調(diào)
