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，我來(lái)教你怎么操作。”客戶經(jīng)理王紅英嫻熟指導(dǎo)客戶操作云pos系統(tǒng)。?為了推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，幫助零售客戶跨越“數(shù)字鴻溝”，湖口縣煙草專賣局組織營(yíng)銷骨干
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已經(jīng)成為車間的技術(shù)骨干。從青澀到成熟，我對(duì)匠人匠心的理解越發(fā)深刻。今后，我將繼續(xù)以勤學(xué)長(zhǎng)知識(shí)、以創(chuàng)新求突破，立足崗位、矢志奉獻(xiàn)，為“泰山”雪茄
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車間，不斷提升師宗煙葉在高端卷煙骨干品牌煙葉原料的供給比例。檢查組一行到彩云農(nóng)場(chǎng)、小長(zhǎng)山、長(zhǎng)街煙葉收購(gòu)點(diǎn)查看煙葉收購(gòu)流程、收購(gòu)場(chǎng)所秩序、入庫(kù)煙葉質(zhì)量等，了解煙葉收購(gòu)進(jìn)度、已收煙葉
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體系建設(shè)，為實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。提高思想認(rèn)識(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任。他們組建實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可項(xiàng)目黨員先鋒隊(duì)，營(yíng)造“黨員領(lǐng)銜、骨干支撐、全員參與”的濃厚
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投入使用。本次檢定，煙草部門抽調(diào)骨干力量配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督綜合檢測(cè)中心的技術(shù)人員分成二個(gè)煙葉收購(gòu)計(jì)量器械檢定大組，分赴全市18個(gè)煙葉站77條煙葉收購(gòu)線進(jìn)行檢定。在檢定中
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;選拔8人備戰(zhàn)電氣技術(shù)職業(yè)技能競(jìng)賽，筑好復(fù)合型人才蓄水池。固本培元“育好苗”。該廠以“一對(duì)一”傳幫帶建立起業(yè)務(wù)骨干與青年員工雙向促進(jìn)、精細(xì)規(guī)范的“源頭培養(yǎng)”機(jī)制，使青年員工有
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，著力打造智慧煙草農(nóng)業(yè)，打造單元區(qū)、萬(wàn)擔(dān)鄉(xiāng)、千畝村為主的骨干煙區(qū)，層層辦好示范點(diǎn)，提升煙葉種植集中度，提高資源配置效率，
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，在創(chuàng)新工作理念上有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，在提升工作能力上有一個(gè)大的成效，真正成為全區(qū)煙葉烘烤工作的骨干力量。師宗縣煙草專賣局（分公司）將常態(tài)化
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的成效，真正成為全縣煙葉烘烤工作的骨干力量。下一步，師宗縣煙草專賣局（分公司）將常態(tài)化進(jìn)行煙葉烘烤理論、實(shí)操培訓(xùn)，并加強(qiáng)常態(tài)化管理
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部門技術(shù)骨干和基層站點(diǎn)技術(shù)員，把技術(shù)培訓(xùn)搬進(jìn)田間地頭，設(shè)立“田間課堂”采取現(xiàn)場(chǎng)交互的方式，由群眾“點(diǎn)菜”，煙草部門技術(shù)人員“下廚”，通過(guò)
