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  • 打造“提神”的煙草服務(wù)品牌標(biāo)識

    ;寓意真誠,延伸的飄帶寓意溝通無間斷、真情無阻隔、發(fā)展無止境。   陜西西安煙草的“絲路情”服務(wù)品牌,其標(biāo)識總體由唐碑雕刻肌理的雙“S”形,配以中國書法筆觸刷成
  • 各地?zé)煵荻喾N形式積極開展“質(zhì)量月”活動

    分析問題,制定整改措施,避免相似的質(zhì)量問題再次發(fā)生。 ??? 常德煙機(jī)公司鈑熱車間結(jié)合自身多工序、多工種的特點(diǎn),開展了現(xiàn)場“5S”管理,將質(zhì)量責(zé)任
  • 精益物流正當(dāng)時

    制、備件點(diǎn)對點(diǎn)模式、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、6S+3等一批好的做法,可以說精細(xì)化管理為邯煙物流練好了內(nèi)功、強(qiáng)健了體魄,為下一步發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。   在精細(xì)化管理深入
  • 未來五到十年商業(yè)地產(chǎn)或是英雄埋骨處

    ;”國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所副所長巴曙松如是告訴南都記者,而香港恒隆集團(tuán)董事長陳啟宗則向記者建議把R E IT s(房地產(chǎn)投資信托基金)作為保障房持有基金。他強(qiáng)調(diào),“中國銀行
  • 云南曲靖多措并舉做好烤煙中后期管理工作

    災(zāi)害損失降到最低限度。   四是扎實(shí)做好病蟲害綜合防治工作。堅持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針,完善“以信息化為平臺、以4S技術(shù)為手段、以多方聯(lián)動為依托、以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、以生物防治
  • 大型零售商為何對電子商務(wù)猶豫不決?

    應(yīng)該在這樣一個規(guī)模很小、前景未知的細(xì)分管道上投入時間和金錢嗎?“傳統(tǒng)零售商很討厭風(fēng)險?!丙溈襄a公司亞洲消費(fèi)者研究中心(McKinsey’s Asia Consumer
  • 奔跑在起跑線上

    ,我們就開始接受一系列全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),主要包括產(chǎn)品的工藝流程、危險源、質(zhì)量零缺陷、6S模式現(xiàn)場管理、三級安全教育等。領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給我們強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題,
  • 構(gòu)建信息化煙葉收購線

    ;企業(yè)發(fā)展的源動力在于持續(xù)創(chuàng)新。涼山州局(公司)通過建設(shè)煙葉‘一卡通’、‘3S信息系統(tǒng)’、專家指導(dǎo)系統(tǒng)、煙農(nóng)綜合短信服務(wù)平臺四個主體,融入技術(shù)管理、合同控制
  • 淺談如何編制部門工作計劃

    ;一定不會成功。各單位在今后編制《工作計劃及考核方案》主要是把握以下兩個原則:   1、SMART原則   S(Specific)——明確性。工作事項(xiàng)要高度概括
  • 像個男人一樣戒煙

    此”。   最好的判斷你能否戒煙的方法,很明顯的是,在你早上點(diǎn)燃你的第一支煙之前,你已經(jīng)花了多久的時間了。在Foulds’s的診所里,每年預(yù)期可看