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較高，設(shè)備裝備除了有完善的自動(dòng)控制裝置外，近兩年配備了煙支外觀檢測(cè)，小盒外觀檢測(cè)與條煙外觀檢測(cè)裝置，使產(chǎn)品的外觀質(zhì)量得以保證。
如今的中華牌
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和完善符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)決策機(jī)制，執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處在一種有序可循的狀態(tài)。有利于明確和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理
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，互通信息，共同解決存在的問(wèn)題，進(jìn)一步健全完善聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)了同公安部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法以及日常管理方面的配合協(xié)作，本次行動(dòng)
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規(guī)范運(yùn)行。
要按照“服務(wù)煙農(nóng)、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理民主”的總體要求，依據(jù)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》組建煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，進(jìn)行工商登記，完善章程制度和組織機(jī)構(gòu)
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；加強(qiáng)基地單元煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)，形成較完善的煙葉生產(chǎn)組織體系，建立煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化分工、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)”煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社
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;抓好市場(chǎng)，始終保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。二是要繼續(xù)創(chuàng)新專(zhuān)賣(mài)管理工作模式和工作方法，進(jìn)一步完善、優(yōu)化專(zhuān)賣(mài)管理與控制體系建設(shè)，探索研究專(zhuān)賣(mài)查處串碼卷煙處理辦法
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完善與毗鄰省局的聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，做到毫不放松、守土有責(zé)。二是嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各區(qū)縣局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織
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、會(huì)議、文件精神；完善“大成”文化宣貫工作體系；深化“大成”文化在師宗縣局（分公司）主題實(shí)踐活動(dòng)，確?！按蟪伞蔽幕钊胍痪€、扎根煙葉站
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，完善執(zhí)法公示制、執(zhí)法案卷評(píng)查、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，確保了推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作的順利進(jìn)行。
二是梳理執(zhí)法依據(jù)，分解執(zhí)法職權(quán)。根據(jù)
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全面實(shí)現(xiàn)“一縣一品”種植紅大品種，種植紅大6萬(wàn)畝，適應(yīng)大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)對(duì)特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料需求的能力大幅度提升。
——完善設(shè)施牢基礎(chǔ)。圍繞煙草產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效目標(biāo)
