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、至愛(ài)大成”的核心價(jià)值理念,投入巨資改變煙區(qū)生產(chǎn)、生活條件,加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐,幫助煙農(nóng)減工增效;完善卷煙網(wǎng)建,提升便民
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社會(huì)責(zé)任也就成了空談。
第二,要堅(jiān)持遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng)。隨著社會(huì)的發(fā)展,國(guó)家的各種法律、法規(guī)、制度(如安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法等)越來(lái)越完善
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,用心去思考,進(jìn)一步完善制度建設(shè),對(duì)過(guò)去的一些制度、考核辦法進(jìn)行梳理修改,用規(guī)范的、制度的、創(chuàng)新的辦法嚴(yán)加執(zhí)行,通過(guò)制度建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部
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相結(jié)合、與推進(jìn)和落實(shí)主體責(zé)任相結(jié)合、與加大安全投入相結(jié)合、與職業(yè)健康安全工作相結(jié)合、與完善應(yīng)急救援體系相結(jié)合、與川渝公司正在開(kāi)展的安全管理人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)相結(jié)合;要嚴(yán)抓整改、規(guī)范管理
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排水,開(kāi)好“三溝”(邊溝、壟溝、腰溝),做到溝溝暢通、雨過(guò)田干;要完善抗災(zāi)、救災(zāi)預(yù)案,嚴(yán)防洪澇災(zāi)害。二是要堅(jiān)持田間
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工程,健全六大體系,推行三種煙葉生產(chǎn)組織形式,完善四種專業(yè)化服務(wù)組織”,一場(chǎng)工商研攜手“打造精品服務(wù)高端”、“共創(chuàng)品牌、共同發(fā)展”的特色優(yōu)質(zhì)煙葉展示區(qū)
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,部門(mén)配合,煙農(nóng)參與”的原則,“建設(shè)六大工程,健全六大體系,推行三種煙葉生產(chǎn)組織形式,完善四種專業(yè)化服務(wù)組
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“生命線”的觀念,修訂完善了一系列內(nèi)管工作制度,規(guī)范了內(nèi)管工作流程,形成了三位一體的內(nèi)部監(jiān)管制度體系;堅(jiān)持按照新修訂的《內(nèi)管工作規(guī)范
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(K326品種及云煙87品種),一鄉(xiāng)一品(K326品種或云煙87品種),完善配套技術(shù),培育品種的風(fēng)格特色
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,進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,持續(xù)完善提升建陽(yáng)基地單元建設(shè)水平。一是認(rèn)真落實(shí)工業(yè)評(píng)價(jià)反饋工作。全面分析評(píng)價(jià)2010年基地單元煙葉質(zhì)量狀況,形成分析報(bào)告,提出