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”，即工作方向上要堅持以領(lǐng)導(dǎo)為主、教育為主和自律為主。工作措施上要做到制度、監(jiān)管和追責(zé)并重。要不斷增強(qiáng)自律意識、增強(qiáng)執(zhí)行力度、增強(qiáng)整改力度和增強(qiáng)內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)能力；二是進(jìn)一步
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不足，沒有盡到防微杜漸的監(jiān)管責(zé)任，把市場監(jiān)管的重心放在對持證戶的監(jiān)管上，對無證戶則是能管則管，放任自流，缺乏應(yīng)有的力度，
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的提升，主要體現(xiàn)如下：
（一）員工綜合能力明顯提高。通過創(chuàng)新與完善一系列績效管理制度，加大宣貫與考核力度，員工對
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;堅定改革發(fā)展信心。
為加大覆蓋全員的理念宣貫力度，營煙通過各種媒體建設(shè)并舉，在用好《紅遼煙草》報的同時，形成一張報、一處史館、一個企業(yè)專題片、一本員工
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工作者長期的努力和探索發(fā)現(xiàn)，尚存在對效能監(jiān)察的目的、重要性、長期性認(rèn)識不夠，監(jiān)察力度跟不上，監(jiān)察制度及法律法規(guī)不完善等問題，嚴(yán)重制約了煙草行業(yè)
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保存職能，加大違法犯罪打擊力度、職務(wù)犯罪查辦力度，促進(jìn)公正公平公開透明。不斷完善專賣管理機(jī)制，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大宣傳力度，全力提升
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;收人情煙、關(guān)系煙、提級上調(diào)）等不規(guī)范經(jīng)營行為。內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作力度不足，缺乏廣度和深度，監(jiān)管的方法手段欠靈活性。具體表現(xiàn)在以下三個方面。
1.違規(guī)
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推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，加大扶持、宣傳培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)力度，引導(dǎo)煙農(nóng)在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級和運(yùn)輸環(huán)節(jié)實(shí)行專業(yè)化服務(wù)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)規(guī)?；N植、專業(yè)化分工和集約化
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面，對青年員工的吸引力就不強(qiáng)。
（二）團(tuán)員分散 團(tuán)干兼職 工作力度較弱
重視和抓好團(tuán)的組織建設(shè)，建立健全企業(yè)共青團(tuán)工作制度，
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很好的卷煙?？紤]到農(nóng)村經(jīng)煙戶的資金周轉(zhuǎn)不是很靈、不能積累過多庫存，客戶經(jīng)理要做到不強(qiáng)賣硬塞，不人為增加零售客戶的經(jīng)營成本、卷煙庫存堆積。同時，加大客戶培訓(xùn)力度
