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，尤其是在團(tuán)體項(xiàng)目中，各隊(duì)參賽人員不辭辛苦，合理分配有限時(shí)間進(jìn)行集體討論、PPT制作，并根據(jù)己方的理解和分析，從不同思路和角度進(jìn)行案例分析闡述
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;但由于年內(nèi)降水時(shí)空分配不均，河流徑流年內(nèi)變化大，在2－5月煙葉種植黃金時(shí)期降水量少，導(dǎo)致煙田灌溉用水供需矛盾十分突出。而且，
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，進(jìn)一步理清了基層督察工作思路，營銷中心以交流討論的方式講解了貨源分配、明碼標(biāo)價(jià)等客戶關(guān)心的政策，幫助大家進(jìn)一步提高了與客戶溝通交流的能力。法規(guī)處質(zhì)檢人員理論結(jié)合
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嚴(yán)格規(guī)范是生命線
緊俏貨源等級比例分配
公開服務(wù)承諾
八講八不在服務(wù)中履行體現(xiàn)
夯實(shí)市場基礎(chǔ)
增強(qiáng)了客戶服務(wù)的活力
隊(duì)伍素質(zhì)提升
走在了行業(yè)的前面
“回頭看”三十年如
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來抓，精心組織、周密安排煙田土地整理各項(xiàng)工作，及早召開各種會議，大力宣傳煙田土地整理的意義和重要性，制定分配和流轉(zhuǎn)實(shí)施方案，認(rèn)真填寫
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該平臺方便快捷的功能特點(diǎn)，將煙葉生產(chǎn)扶持政策與重點(diǎn)技術(shù)、卷煙品牌推薦與貨源分配方案、專賣法律法規(guī)與辦證須知等內(nèi)容及時(shí)宣傳給煙農(nóng)和零售戶；另一方面，通過
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的順利完成，市公司將手機(jī)訂貨推廣戶數(shù)合理分配到各基層單位，并將完成情況納入第四季度督辦目標(biāo)的考核范圍，確保年初設(shè)定目標(biāo)順利完成。
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方便快捷的功能特點(diǎn)，將煙葉生產(chǎn)扶持政策與重點(diǎn)技術(shù)、零售戶的品牌推薦與貨源分配方案、專賣法律法規(guī)與辦證須知等及時(shí)宣傳給煙農(nóng)和零售戶。另一方面，通過熱線電話搭建交流載體。及時(shí)
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宣傳動(dòng)員，激發(fā)流轉(zhuǎn)區(qū)內(nèi)煙農(nóng)參與的積極性。三是堅(jiān)持“公平、自愿”原則，認(rèn)真做好服務(wù)煙農(nóng)各項(xiàng)工作，扎實(shí)開展土地丈量、核對、分配、公示等工作。四是按照土地整理規(guī)范
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銷售落實(shí)工作計(jì)劃，將市局下達(dá)的銷售卷煙目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行市場細(xì)化分配。并通過調(diào)研卷煙銷售工作，及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注市場變化，為卷煙營銷策略的制定
