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中出臺(tái)了一些激勵(lì)客戶訂購(gòu)卷煙的措施，但長(zhǎng)期激勵(lì)容易讓客戶進(jìn)入金圣品牌需要依托其他品牌帶動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的誤區(qū)。因此，如何實(shí)現(xiàn)金圣本位培育，各地市商業(yè)企業(yè)缺乏有效的探索
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，推動(dòng)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步。筆者結(jié)合所在的地市級(jí)局實(shí)際情況，就深化企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行簡(jiǎn)要探討和分析。
一、學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神，強(qiáng)化政治思想教育
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回本國(guó)，生產(chǎn)具有附加價(jià)值的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品要么在英國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售，要么再次出口到殖民地市場(chǎng)，這些產(chǎn)品主要是煙草和棉花。
弗吉尼亞烤煙于1928
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局（公司）已經(jīng)形成了一整套可操作的、用于各地市局（公司）跟蹤把握消費(fèi)及其變化趨勢(shì)的辦法，成為需求預(yù)測(cè)的依據(jù)、卷煙采供的基礎(chǔ)、品牌培育
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中心界面。
實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化后，地市級(jí)公司、省級(jí)公司的預(yù)算編制部門、歸口管理部門、預(yù)算辦公室相關(guān)操作人員，能夠在統(tǒng)一集成的系統(tǒng)界面中，按系統(tǒng)
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煙草在線專稿 近期，江西全省系統(tǒng)卷煙銷售呈現(xiàn)出向好的態(tài)勢(shì)，但就指數(shù)而言，各地市局（公司）喜憂參半，有的業(yè)績(jī)
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，形成惡性循環(huán)。
七是高度關(guān)注卷煙價(jià)格?，F(xiàn)在最關(guān)心的是條盒一價(jià)和明碼實(shí)價(jià)，各部門要好好研究，制定出具體的措施和辦法。要克服條盒不一致的頑癥，發(fā)揮各地市
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、開(kāi)放的城市，為我們煙草發(fā)展提供了良好的有利條件。我們要克服小富即安的思想，竭盡所能，勇挑重?fù)?dān)，敢為人先，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)小地市大作
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形式的“站點(diǎn)促銷”活動(dòng)，通過(guò)“買贈(zèng)”的方式，挖掘本地市場(chǎng)的卷煙消費(fèi)需求，尤其是對(duì)中、低檔卷煙的需求，促進(jìn)零售戶卷煙社會(huì)庫(kù)存的消化。在城區(qū)
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情關(guān)系。通過(guò)拜訪傳達(dá)企業(yè)的發(fā)展理念和展望企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景，這樣可以讓零售渠道更深入地了解行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展。
二是及時(shí)發(fā)放內(nèi)部刊物。定期刊登行業(yè)發(fā)展工作方向，各地市
