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“備貨”。
二是做好新上市卷煙品牌的培育工作。陳老板這兒銷售的卷煙以本地產(chǎn)的暢銷品牌為主，這些貨源不管淡季還是旺季都是緊張的“香餑餑”，要想辦法尋求同檔次的替代品
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，但是離公司目標(biāo)還有一定的距離。下一步，灌陽縣局（營銷部）將繼續(xù)努力，認(rèn)真做好品牌培育，尤其是一二類卷煙的品牌培育
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專項(xiàng)考核。定期對(duì)“通仙狼”的培育成果進(jìn)行考核，主要針對(duì)客戶經(jīng)理的培育工作進(jìn)行實(shí)地考核，包括零售店的規(guī)范情況、客戶經(jīng)理的引導(dǎo)成果等，以此全面促進(jìn)客戶經(jīng)理對(duì)于“通仙
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方協(xié)同，共同推進(jìn)品牌培育工作。二是用好用足經(jīng)費(fèi)。一方面是品牌培育經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)關(guān)注大型會(huì)議、意見領(lǐng)袖、群眾性文體活動(dòng)等；另一方面是終端建設(shè)經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)
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動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)，敏銳地捕捉商機(jī)。部分商戶更是積極主動(dòng)參加重點(diǎn)品牌的培育工作，優(yōu)化自身經(jīng)營結(jié)構(gòu)，同時(shí)在與顧客交流過程中，能夠準(zhǔn)確傳遞品牌文化、產(chǎn)品
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提升“黃金葉”品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷拓展市場(chǎng)成長空間。只有這樣，才能使得“黃金葉”品牌培育工作真正取得預(yù)期成效。
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，這需要我們積極做好品牌培育工作。筆者就結(jié)合本片區(qū)的市場(chǎng)銷售情況，從該品牌的市場(chǎng)定位和營銷策略兩方面來談?wù)勛约旱目捶?。因認(rèn)知范圍局限于小小的片區(qū)，不妥處請(qǐng)指正
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戶均6.1條為維度，篩選出承擔(dān)共同培育工作的目標(biāo)客戶共計(jì)16戶。其中江國軍、江彩萍和程建民等5戶位于溪頭集鎮(zhèn)，輻射對(duì)象為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和合福鐵路建設(shè)帶來的新增消費(fèi)群
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的促銷和市場(chǎng)培育工作也很重要，積極引導(dǎo)消費(fèi)，為客戶謀求長遠(yuǎn)的利益，以維持長久的客我關(guān)系。
二是提高服務(wù)意識(shí)，營造和諧關(guān)系。
“客戶滿意度”是
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”，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)具體培育工作。二是雙方在貨源銜接上，確保貨源供應(yīng)與市場(chǎng)需求同步，品牌培育與投放策略同步，計(jì)劃協(xié)議與執(zhí)行進(jìn)度同步，
