為您找到相關(guān)結(jié)果 7408 篇
-
，強化對商定量制定、錄入、變動的調(diào)查核實，確保整個工作流程痕跡化規(guī)范、完整。
?
?
-
;細化勘驗程序，明確崗位職責；按照“三公”原則，進一步公開辦事制度、工作流程、辦理時限和結(jié)果公示；公開舉報電話、暢通投訴渠道、拓寬監(jiān)督途徑
-
，并應(yīng)用到實際工作中去。
其次，嚴格工作程序，狠抓落實監(jiān)督。嚴格按照專賣監(jiān)管工作流程，落實各項監(jiān)管措施，切實將內(nèi)部監(jiān)管工作日常化
-
體系與日常管理基礎(chǔ)實際融合為基礎(chǔ)，全面理順工作流程。按照市局（公司）對標指標要求，認真研究指標改進關(guān)鍵因素，持續(xù)拉升標桿
-
、同住、同工作，通過現(xiàn)場分揀與分揀員默契配合共同工作，了解物流中心的工作流程、工作內(nèi)容和工作方法，學習溝通技巧，親身感受分揀員崗位工作。客戶經(jīng)理結(jié)合
-
相互制約和平衡，適當分解決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使它們既相互制約、相互把關(guān)，又分工負責、相互協(xié)調(diào)。
三是實施流程再造。進一步規(guī)范明確各項工作流程
-
建設(shè)、專職隊伍建設(shè)上規(guī)范完善；各環(huán)節(jié)工作流程清晰、扎實有序；宣傳教育成效明顯、全員節(jié)能意識較強、企業(yè)節(jié)能氛圍良好；不僅為本企業(yè)提前完成“十二五”節(jié)能任務(wù)奠定
-
的要求，再次梳理工作流程，優(yōu)化審批程序，完善工作制度，及時收集意見建議，盡快修改完善，確?！叭椆ぷ鳌鄙暇€正常運行。
-
管方面。強化培訓學習，提高思想統(tǒng)一認識，端正經(jīng)營指導思想；明確工作流程，加強專賣監(jiān)督，提高實地調(diào)查質(zhì)量；以重點品牌為
-
座談會5次。
調(diào)研過程中，工作組本著既調(diào)研情況又宣貫培訓的原則，緊緊圍繞“泰山”文化中關(guān)于服務(wù)理念的提煉與落地、在管理工作和工作流程中服務(wù)的載體和體現(xiàn)、“泰山”品牌營銷中
