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;要立足于工作實(shí)際，激發(fā)工作潛力，以提高工作質(zhì)量及效率為目的；二是創(chuàng)新氛圍要濃，要深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，
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督查力度，切實(shí)提升營(yíng)銷工作質(zhì)量和服務(wù)水平?！? 一是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高工作效率。堅(jiān)持把“服務(wù)、效率、質(zhì)量”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，規(guī)范員工
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創(chuàng)建工作基礎(chǔ)。
二是優(yōu)化辦事效率。通過明確指定專人負(fù)責(zé)，限期辦理，送證到戶等程序，全面實(shí)施卷煙零售許可證換發(fā)過程中一站式服務(wù)，有效提高
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考評(píng)。
樣板車間創(chuàng)建活動(dòng)是績(jī)效管理工作的重要組成部分，主要是以車間管理為主體，圍繞車間生產(chǎn)運(yùn)行全過程的質(zhì)量、效率、成本、安全、黨建等基礎(chǔ)工作，按照工作內(nèi)容指標(biāo)化
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油槽效率和汽輪機(jī)技術(shù)改造，解決實(shí)際生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題而設(shè)計(jì)的新型裝置?！兑环N快速清潔紡絲機(jī)上油槽的裝置》是在紡絲車間在進(jìn)行清理紡絲機(jī)油槽衛(wèi)生時(shí)使用的裝置，該裝置能大幅降低
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2010年開展QC活動(dòng)以來，積極探索、刻苦攻關(guān)、大膽創(chuàng)新，相繼完成了《在城區(qū)送貨域開展彈性送貨》、《提高分揀效率》、《縮短單日儲(chǔ)配工作時(shí)間》等QC成果。本次QC課題堅(jiān)持以“人本
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開始至5月底結(jié)束，陸續(xù)對(duì)隆德縣、涇源縣、原州區(qū)等部分送貨線路進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，大幅提高了送貨服務(wù)效率。
一是送貨車行駛里程明顯下降。2013年1-6月，全市煙草
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;學(xué)以致用。
三是進(jìn)一步提高依法辦事的效率。堅(jiān)持“公平、公開、公正”著力提高辦事效率。堅(jiān)持“依法辦案、文明辦案”的執(zhí)法原則。提高執(zhí)行力、發(fā)揮能動(dòng)性；規(guī)范內(nèi)部管理、責(zé)任落實(shí)到人、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
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，提升了訪銷效率；另一方面為物流配送部門理順配送線路，提升了配送效率。
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，不斷提高效率意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和廉潔意識(shí)，形成良好工作作風(fēng)。
四是務(wù)實(shí)重干，打造效能型辦公室。圍繞年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解
