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;并結(jié)合國家AAA級物流企業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)中的經(jīng)營狀況、資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施、管理及服務(wù)、人員要求、信息化水平6大項18個指標(biāo)，逐項進(jìn)行了文件材料核實，以及作業(yè)現(xiàn)場的考察評估
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小組成員和內(nèi)部審核實施計劃。
會后，各部門按照《內(nèi)部審核檢查表》逐項對照進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)和整改體系文件執(zhí)行過程中存在的問題，為迎接7月份全局（
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）文件精神，開展《防汛、防震知識》培訓(xùn)，促進(jìn)員工自我保護(hù)能力進(jìn)一步提升。
三是“承諾宣誓”活動。對照《安全生產(chǎn)責(zé)任書》內(nèi)容，結(jié)合各崗位工作實際
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許可證管理水平。
要求各縣級局對照《煙草專賣零售許可證核發(fā)辦理指南》和《煙草專賣零售許可證核發(fā)審查細(xì)則》等文件，深入審查當(dāng)前工作中仍存在的疏漏，深刻反省、及時整改。同時
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各部門抽調(diào)人員，成立專門起草小組。要求起草小組全面總結(jié)“十二五”期間的成績與不足，認(rèn)真分析“十三五”發(fā)展面臨的形勢與問題；深入學(xué)習(xí)國家局相關(guān)文件和精神
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才培養(yǎng)，壯大技術(shù)人才隊伍；三是要組織人員定期學(xué)習(xí)糖香料廚房相關(guān)技術(shù)文件，確保關(guān)鍵參數(shù)的準(zhǔn)確性，持續(xù)規(guī)范操作行為；四是要建立完善批次間重量差異標(biāo)準(zhǔn)
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問題。各管理職能部門深入現(xiàn)場，定期檢視管理模式的適宜性與完善度，進(jìn)一步關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，最終形成標(biāo)準(zhǔn)文件制修訂、培訓(xùn)、執(zhí)行、督查、診斷、制修訂的自觸發(fā)
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、行業(yè)的適用法律法規(guī)要求，采取詢問、查閱文件資料、現(xiàn)場觀察、收集證據(jù)等審核方法，對各體系所覆蓋的生產(chǎn)和服務(wù)涉及的所有過程及活動進(jìn)行全面檢查。旨在以審核發(fā)現(xiàn)為基礎(chǔ)，
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的工藝紀(jì)律，即按圖樣、按工藝、按技術(shù)要求以及相關(guān)技術(shù)文件的“三按”標(biāo)準(zhǔn)。
培訓(xùn)從近期出現(xiàn)的典型漏檢3FBJ30300200軸的案例入手，從職責(zé)、工藝紀(jì)律、問題和怎么辦
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工作以及加強自身建設(shè)等幾項工作。同時，公司黨委要求，近期各相關(guān)部門要根據(jù)《意見》的要求，抓緊修訂工作制度、修改流程文件、更新應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)制度
