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、涉及崗位多的高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，收集各類法律風(fēng)險(xiǎn)源。
（三）建立法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架。
參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)發(fā)布的《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》（GB
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，筆者結(jié)合地市級(jí)煙草企業(yè)發(fā)展實(shí)際，就進(jìn)一步明晰規(guī)范管理大框架，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范本質(zhì)化、內(nèi)在型發(fā)展，談一些粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第一，
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，要在“顯”的格局中，完成企業(yè)文化的體系設(shè)計(jì)與框架制定，全盤(pán)考慮，做到科學(xué)系統(tǒng)。
當(dāng)前，從行業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展歷史來(lái)看，
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配送”，再到“電話訪銷、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流”。從探索搭建卷煙網(wǎng)建框架，到整體推進(jìn)，再到全面提升，不斷豐富內(nèi)涵
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、慢慢去戒掉，“人家領(lǐng)導(dǎo)都能戒煙，自己也應(yīng)該以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣。”
聲音
我國(guó)是世界上最大的煙草生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和受害國(guó)。雖然2003年我國(guó)簽署了《煙草控制框架公約
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，隨著零售戶的學(xué)歷水平的不斷提升，零售戶的經(jīng)營(yíng)理念也在更新，如果客戶經(jīng)理還固步自封，停留在老框架內(nèi)，被老觀念、舊思想所禁錮
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局（公司）推行營(yíng)銷模式市場(chǎng)化取向改革之初，一系列疑問(wèn)擺在面前。在他們看來(lái)，這本質(zhì)上是一個(gè)在計(jì)劃管理體制框架內(nèi)能不能形成市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制的命題。
作為
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了一系列制度和規(guī)范性要求，搭建起了煙草專賣(mài)行政執(zhí)法與刑事司法銜接的基本框架。然而，如何執(zhí)行好、落實(shí)好這些要求，真正實(shí)現(xiàn)煙草專賣(mài)行政執(zhí)法與刑事司法有效銜接是各級(jí)行
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風(fēng)險(xiǎn)屬于一種動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)，由于外部環(huán)境瞬息萬(wàn)變，煙草行業(yè)也在專賣(mài)體制的庇護(hù)下飽受爭(zhēng)議，特別是我國(guó)加入世界衛(wèi)生組織之后受到的控?zé)?em class="term">框架協(xié)議的約束，我國(guó)
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衰微甚至整個(gè)行業(yè)能否基業(yè)長(zhǎng)青，具有重大的意義。
1.建設(shè)企業(yè)文化是凝聚力量，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。隨著國(guó)內(nèi)煙草市場(chǎng)的開(kāi)放和《煙草控制框架公約》的生效，
