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的企業(yè)環(huán)境獻(xiàn)智獻(xiàn)力。
三是凝聚一股力量。局（分公司）注重員工的特點(diǎn)與差異，制定適宜各種人才成長(zhǎng)的工作機(jī)制，為員工創(chuàng)造體現(xiàn)自我價(jià)值的服務(wù)平臺(tái)
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，為促進(jìn)煙株早生快發(fā)，務(wù)必督促指導(dǎo)已購(gòu)肥的煙農(nóng)搶抓有利天氣做好營(yíng)養(yǎng)土配制工作，縣局將把營(yíng)養(yǎng)土配置工作列為2月份考核重點(diǎn)。
注重農(nóng)資與人身安全。要求各站年底開展
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;開展檢查，深化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，提高事故防范能力；四是注重宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)，深化安全文化建設(shè)，提高全員安全素質(zhì)
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；三是各卷煙營(yíng)銷服務(wù)站要切實(shí)將客戶獲利作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，更加注重客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，確保零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)獲利得到有效體現(xiàn)；四是面對(duì)卷煙營(yíng)銷新形勢(shì)
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，按照“突出創(chuàng)新，注重效益、強(qiáng)化應(yīng)用”的總體思路，扎實(shí)推進(jìn)QC小組活動(dòng)在薄弱環(huán)節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新或改進(jìn)、顧客滿意度、提質(zhì)降耗、改善管理、提高效益以及提升人的素質(zhì)方面進(jìn)行研究
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嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一價(jià)格的成員，發(fā)展一批有參與積極性的客戶。
三是評(píng)估運(yùn)行效果。注重效果評(píng)估，采取成員互評(píng)和集中檢查相結(jié)合的方式，按月對(duì)小組成員價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
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形象、生動(dòng)地演示，引用實(shí)例，讓受訓(xùn)的零售客戶感覺(jué)直觀形象、通俗易懂，引導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變思維，改變思路，煙草行業(yè)將更加注重零售戶的利潤(rùn)
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整治行動(dòng)。
加強(qiáng)與公檢法等部門的協(xié)調(diào)配合，主動(dòng)溝通，積極爭(zhēng)取禁毒大隊(duì)、治安卡點(diǎn)、省界公安交警、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、偏遠(yuǎn)居民小組、郵政、林業(yè)、電力等部門的力量，更加注重
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、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，切實(shí)落實(shí)消防安全主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，有效防范和堅(jiān)決遏制火災(zāi)事故、交通事故的發(fā)生。二是著力環(huán)節(jié)注重措施落實(shí)。堅(jiān)持以防火為中心
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，收集市場(chǎng)價(jià)格和庫(kù)存情況。注重數(shù)據(jù)對(duì)比分析，發(fā)掘異動(dòng)線索，有力維護(hù)節(jié)日前夕卷煙市場(chǎng)秩序。
三是提升服務(wù)水平。合理安排春節(jié)前夕的市場(chǎng)走訪，做好
