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上水平”實(shí)踐過(guò)程中，各個(gè)單位肯定遇到這樣或那樣問(wèn)題，要想非常好解決問(wèn)題，必須用經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)工作，必須用好的方法化解矛盾，以達(dá)到預(yù)期
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的不斷深入，部分卷煙品牌的貨源供應(yīng)量逐漸減少，甚至有些已經(jīng)退出了市場(chǎng)，這些因素一定程度上突出了當(dāng)前的供需矛盾。在這種背景下，這部分貨源緊張的貨源就被大肆
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，總感到基層法規(guī)工作依然存在一些問(wèn)題和矛盾，亟需改進(jìn)和完善，否則將會(huì)影響或制約法制工作更好地開展。
一、基層法規(guī)工作現(xiàn)狀分析及相應(yīng)對(duì)策
相比省、市一級(jí)法規(guī)機(jī)構(gòu)而言
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;容易造成客戶的誤解，從而激發(fā)矛盾。
4.重感性、輕理性。執(zhí)法管理是一種需嚴(yán)格照章辦事的行為，必須有理性思維作指導(dǎo)。但是部分專賣執(zhí)法人員往往憑直覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)，
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的正常發(fā)展，也不利于卷煙質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、突破、提高。
2、煙葉收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)自身矛盾擾亂煙葉生產(chǎn)收購(gòu)秩序。
煙葉收購(gòu)是煙葉田間生產(chǎn)的“指揮棒”。煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量是對(duì)當(dāng)年煙葉生產(chǎn)技術(shù)的最終
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的意識(shí)，相信價(jià)格管理問(wèn)題便會(huì)有實(shí)質(zhì)性的突破。
問(wèn)題二：市場(chǎng)的真正需要與企業(yè)策略的矛盾
低焦油任務(wù)無(wú)疑是現(xiàn)在最令人頭疼的一個(gè)指標(biāo)，管理手段固然重要
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、思潮多元，觀念更新、權(quán)利覺(jué)醒……改革和發(fā)展進(jìn)程中的深層次矛盾問(wèn)題無(wú)法回避，各種利益矛盾極易引發(fā)不同社會(huì)價(jià)值觀念的沖突和不同階層的情感共鳴，形成各種傾向性輿論
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;需要在實(shí)踐中得到確定。作為煙葉收購(gòu)，涉及到各種問(wèn)題解決，這些需要收購(gòu)培訓(xùn)來(lái)解決，因?yàn)闊熑~收購(gòu)是行業(yè)與煙農(nóng)矛盾結(jié)合點(diǎn)，稍有不慎就可能引發(fā)矛盾
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沒(méi)有出現(xiàn)今天這問(wèn)題主人所說(shuō)的矛盾心理。
但是作為上面這個(gè)問(wèn)題的主人，問(wèn)題當(dāng)中表述的非常明確，這西瓜是有成本購(gòu)進(jìn)來(lái)的，確實(shí)在出售過(guò)程中，碰到
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員工的心聲，是團(tuán)結(jié)員工、調(diào)動(dòng)員工工作積極性的最有效辦法。要在心理上要多理解多溝通。員工工作生活在最一線，不可避免地會(huì)遇到許多矛盾和問(wèn)題，有時(shí)處在矛盾的焦點(diǎn)
