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等級(jí)質(zhì)量水平。明確收購(gòu)人員職責(zé)，制定專門(mén)的管理制度，進(jìn)一步規(guī)范收購(gòu)人員行為，嚴(yán)格按制度管理，確保煙葉收購(gòu)工作正常運(yùn)行，秩序井然
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二是堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向、從嚴(yán)查處”，進(jìn)一步壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任。完善案件線索發(fā)現(xiàn)移送機(jī)制，注重在信訪、巡視、審計(jì)、專項(xiàng)檢查等工作中發(fā)現(xiàn)線索；制定問(wèn)題線索管理制度
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和卷煙品牌培育工作；業(yè)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)相關(guān)財(cái)會(huì)管理制度，確保各項(xiàng)收購(gòu)費(fèi)用落到實(shí)處；要按照財(cái)務(wù)審計(jì)要求，完善和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，
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建設(shè)，完善管理制度，抓好生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四要把精益理念貫徹到煙葉生產(chǎn)中，實(shí)施煙葉精益化生產(chǎn)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)
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，提出整改意見(jiàn)，要求限時(shí)限量整改到位，切實(shí)解決工作“拖”的問(wèn)題。
二是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，形成科學(xué)
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，通過(guò)一系列自上而下的舉措，嚴(yán)格控制不必要的開(kāi)支，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用的管控，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)把增收節(jié)支作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)
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等活動(dòng)，真心真意為職工辦實(shí)事、辦真事、做好事。
四是健全職工民主監(jiān)督機(jī)制，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督。完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，豐富職工
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，而最低的依然是餐飲業(yè)。此外，在寫(xiě)字樓、辦公樓、餐廳和娛樂(lè)場(chǎng)所等控?zé)熗对V較多的場(chǎng)所中，近40%的投訴來(lái)自寫(xiě)字樓。據(jù)了解，這一現(xiàn)象也與寫(xiě)字樓內(nèi)部控?zé)?em class="term">管理制度
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，機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位控制吸煙工作的日常監(jiān)督管理，包括建立控?zé)?em class="term">管理制度、配備勸導(dǎo)員、設(shè)置禁止吸煙標(biāo)識(shí)、公布舉報(bào)投訴方式、不得放置吸煙器具、勸導(dǎo)勸離吸煙者等。若違反條例
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成熟度標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)下部煙葉適熟早采、中部煙葉成熟穩(wěn)采，上部煙葉成熟后一次性采收標(biāo)準(zhǔn)，推行煙葉科學(xué)烘烤管理制度。指導(dǎo)煙農(nóng)全面推行田間成熟采摘、分類(lèi)編煙、排隊(duì)入爐
