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;要通過豐富企業(yè)文化宣貫考核內(nèi)容,加大宣貫考核力度,形成PDCA循環(huán)機制,督促廣大員工認(rèn)知、踐行好企業(yè)文化理念;同時,通過員工自身
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煙草與山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)合舉辦的零售客戶培訓(xùn)班上現(xiàn)場互動的一個場景。為進一步提升零售客戶贏利水平,萊蕪煙草加大與工業(yè)企業(yè)的合作力度,不定期舉辦卷煙零售客戶培訓(xùn)班。為
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,堅決查辦腐敗案件,加大從源頭上防治腐敗工作力度,努力保持黨員、干部清正廉潔。要加大監(jiān)督力度,認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是
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欠佳,政策扶持力度小;物流企業(yè)分布零散,統(tǒng)一管理困難重重;物流專業(yè)人才緊缺,發(fā)展后勁嚴(yán)重不足等六大瓶頸。這六個方面的短板就是運城市
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價位段的先行者,也有靠一兩個規(guī)格試水市場的卷煙工業(yè)企業(yè),還有尚未進入這片藍海市場的卷煙工業(yè)企業(yè)。
??雖然從規(guī)格的角度,尤其是從新品推出的宣傳推廣力度而言
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;自覺踐行“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”,想政府所想,急農(nóng)民所急,不斷加大“三農(nóng)”投入力度。在前幾年累計投入15.9億元基礎(chǔ)上,2011年投入
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的問題,極大地影響了專賣隊伍和整個行業(yè)的整體形象。
(四)教育培訓(xùn)力度不夠。這在縣級單位表現(xiàn)更為突出,雖然在基層創(chuàng)優(yōu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中對教育培訓(xùn)
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的科學(xué)性、及時調(diào)整營銷思路提供了重要參考依據(jù)。
2、堅持以市場為導(dǎo)向,加大適銷貨源組織力度,努力保障市場供應(yīng)?!? 在貨源組織過程中,針對市場變化形勢和實際
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市場調(diào)研的實際情況,確定輻射力和影響力較好的目標(biāo)客戶,作為品牌培育、品類引導(dǎo)、結(jié)構(gòu)提升的前沿窗口,加大引領(lǐng)和調(diào)控力度,持續(xù)發(fā)揮零售終端在品牌培育中的寶貴作用
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了體系平臺覆蓋。
按照流程信息化的要求,恩施、十堰、襄陽、宜昌4個煙葉產(chǎn)區(qū),通過對煙葉生產(chǎn)、收購等多個關(guān)鍵流程進行監(jiān)控,增強了煙葉工作的集中管理力度