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，加強(qiáng)對(duì)于消費(fèi)者的推介能力；終端陳列要突出新品，在卷煙柜臺(tái)醒目位置中增加低焦油卷煙品牌的出樣陳列數(shù)量，讓消費(fèi)者進(jìn)店后的第一眼就能看到。通過形成
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的方法，成功將自己的門店開到能想到的地方去的。
煙酒零售小店轉(zhuǎn)型方向二
突出主營，做大做強(qiáng)。如不想多點(diǎn)開花，那就在你現(xiàn)有模式上做大做強(qiáng)吧?，F(xiàn)有模式做強(qiáng)
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”、“461”品牌培育規(guī)劃為核心，以“發(fā)展規(guī)模品牌、突出重點(diǎn)品牌、關(guān)注特色品牌、穩(wěn)定低檔煙品牌”為抓手，在“完善品牌的引入、測(cè)評(píng)、置換和退出機(jī)制”的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地
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中容易出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出的問題進(jìn)行總結(jié)和歸類后，結(jié)合每一條線路的實(shí)際情況拿出了具體解決方案，并以坡豆煙站為模范試點(diǎn)開展了“三同”活動(dòng)。該活動(dòng)主要是讓煙技員帶著技術(shù)做指導(dǎo)
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，對(duì)抗旱形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，對(duì)下步煙葉生產(chǎn)抗旱工作明確要求，一是要樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，把抗旱奪豐收作為今年煙葉生產(chǎn)的突出任務(wù)，從上到下
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、精細(xì)考核評(píng)價(jià)、精致保障措施”，在“突出營銷導(dǎo)向、健全激勵(lì)機(jī)制、激發(fā)網(wǎng)絡(luò)活力”的基礎(chǔ)上，明確“卷煙上水平”工作的新目標(biāo)、新方向、新途徑，給力“網(wǎng)上訂貨、協(xié)同營銷
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維護(hù)，激發(fā)了商戶自我發(fā)展的動(dòng)力，以往“賺不到、賺得少、難持續(xù)”等突出問題得到解決。
??? 凈化市場促合理布局
??? 隨著廣大商戶盈利水平的漸漸提升，寧夏區(qū)
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、大品牌”格局的加速形成，客觀上需要質(zhì)量均衡、供應(yīng)穩(wěn)定、風(fēng)格突出和特色明顯的煙葉提供支撐。
老煙斗：這次一號(hào)文件專門提出，要強(qiáng)化基層公益性農(nóng)技推廣服務(wù)
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，增加了日常安全隱患排查次數(shù)和頻率；在檢查內(nèi)容上，突出老問題的整改和新問題控制措施的落實(shí)，并運(yùn)用獎(jiǎng)罰手段，進(jìn)一步加大問題的整改力度
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，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，服務(wù)態(tài)度欠佳，工作作風(fēng)不深入。
5、專賣執(zhí)法難度越來越大。突出表現(xiàn)在：一是專賣管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營還不夠同步
