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;它不打算離開，或從津巴布韋撤資。該公司在過(guò)去幾年一直被津巴布韋總統(tǒng)羅伯特·穆加貝攻擊，也在符合該國(guó)本地化法律方面承受了巨大的壓力，該公司表示它致力于增加
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己凌駕于法律法規(guī)之上。同時(shí)，也不能完全排除有人之所以反應(yīng)如此激烈，是因?yàn)樗约阂膊桓蓛?#xff0c;生怕被揪住的同事進(jìn)去后竹筒倒豆子、一點(diǎn)不留地把內(nèi)情全部抖出來(lái)。查查叫囂
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執(zhí)法活動(dòng)也被加以了更多地限制。尤其是年關(guān)將近，很多專賣人員也是在這種想法的影響下，放松了年底的專賣執(zhí)法檢查力度。其實(shí)，越是到年末這一關(guān)鍵時(shí)刻，越是
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懊悔起來(lái)。他說(shuō)：“2012年冬，自己零售店就曾經(jīng)被小偷洗劫一番。記得那天晚上，自己臨走忘記帶走抽屜內(nèi)5000多元的現(xiàn)金，小偷除了偷去這5000多元
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我們這邊的人被外人稱為“保守派”，就是安于現(xiàn)狀，不求上進(jìn)，生意有了一點(diǎn)起色就剎住了，就滿足了。所以走出去的，極其成功的人比較
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被周老的重情重義的豪邁氣節(jié)所感動(dòng)了。
再有一次，昌琦從周老一個(gè)帖子里點(diǎn)了一枚“叢中笑”的詩(shī)詞書法標(biāo)，昌琦尤喜詩(shī)詞書法標(biāo)，對(duì)這枚更是獨(dú)有情種。付了款
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，才能尋求到解決之道。
任何有效工作的推動(dòng)，必須把人的因素放在第一位考慮，要監(jiān)督工作扎實(shí)開展，紀(jì)檢監(jiān)察人員素質(zhì)要比被監(jiān)督的人素質(zhì)高，首先應(yīng)
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的文化教育，員工才能形成正確的人生觀、價(jià)值觀，企業(yè)文化所設(shè)定的核心價(jià)值觀才能被煙草企業(yè)廣大成員自自然然地所追崇、所信守而不舍不離。
五、構(gòu)建文化評(píng)價(jià)體系是推進(jìn)煙草企業(yè)
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。這項(xiàng)以設(shè)備為載體的系統(tǒng)管理工程當(dāng)時(shí)被鄭州煙草研究院評(píng)價(jià)為“中國(guó)煙草提質(zhì)降耗工作的標(biāo)志性案例”。
“903811”系統(tǒng)管理工程提出后，濟(jì)南卷煙廠在企業(yè)內(nèi)部建立起以設(shè)備管理為主
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;2013年8月，被兩個(gè)小青年騙去3條中華煙。那天中午，兩個(gè)小青年開車來(lái)店里要買3條中華煙，一青年將煙拿到車上，一個(gè)留下付錢。付錢的青年磨蹭了半天
