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?！? 董秀明打了一個(gè)形象的比喻：“如果把許昌煙機(jī)比作一家裝修公司，現(xiàn)在我們?cè)谙蚩蛻籼峁┭b修的原材料，將來(lái)我們打算根據(jù)客戶的需求，為他們提供裝修
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;一次絕期的嚴(yán)格會(huì)讓一家人沒(méi)有生路。
小煙卷兒：《法治周末》上說(shuō)，近幾年，一些機(jī)關(guān)單位專車(chē)司機(jī)憑借其為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的特殊身份，逐漸分享部分權(quán)力資源
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的一家酒店以前是鎮(zhèn)上的公務(wù)接待酒店，因?yàn)檎叩挠绊?#xff0c;最近他們卷煙訂購(gòu)的數(shù)量和檔次比節(jié)前都有一定下滑，這些個(gè)變化情況我們都要及時(shí)了解，并根據(jù)
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基于實(shí)驗(yàn)室規(guī)模能夠?qū)頍熀蜑V嘴棒打孔的激光裝置、一款半自動(dòng)的LIP測(cè)試儀等。
四家企業(yè)和煙草行業(yè)的關(guān)聯(lián)度有多少？將來(lái)會(huì)否有變化？他們?cè)诙啻蟪潭壬陷o助煙草行業(yè)
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、每一筆物資款項(xiàng)的收繳、每一筆收購(gòu)款項(xiàng)的管理、每一筆費(fèi)用開(kāi)支的審核，都離不開(kāi)會(huì)計(jì)的復(fù)核和把關(guān)。曾經(jīng)，為了追回一筆農(nóng)藥款，她徒步6個(gè)多小時(shí)到農(nóng)戶家追繳
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，扎實(shí)地開(kāi)展品牌研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷。
為使《規(guī)則》真正落地，計(jì)劃更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，北京煙草與18家卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)商后提出打破半年協(xié)議執(zhí)行進(jìn)度、打破卷煙銷量增補(bǔ)、打破
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;然后眼睜睜地看著顧客惆悵地離開(kāi)。而相隔600米遠(yuǎn)一
家零售店因?yàn)闇?zhǔn)備充分，每天顧客盈門(mén)。細(xì)細(xì)一想損失不小，雖說(shuō)皖煙依舊銷售不少，但利潤(rùn)卻不高。另外許多顧客因?yàn)?/div>
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“修理達(dá)人”
??? 1995年7月，韋斌榮獲廣西機(jī)械工業(yè)學(xué)校的“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號(hào)。按學(xué)校規(guī)定，韋斌可以在7家實(shí)力不俗的廣西國(guó)有龍頭企業(yè)之間抉擇。最終，孝順的韋斌
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表現(xiàn)良好，2013年銷量同比增長(zhǎng)了80%，達(dá)到了1.8萬(wàn)箱。
2013年以來(lái)，北京煙草與18家卷煙工業(yè)企業(yè)密切配合，順利協(xié)議調(diào)整貨源12.5
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恢復(fù)性發(fā)展階段，他爬坡越巖，走家串戶，宣傳優(yōu)惠政策，落實(shí)面積，指導(dǎo)配方施肥和科學(xué)投入，保證了煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。生產(chǎn)季節(jié)
