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武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐；要突出力量下沉，持續(xù)強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)，構(gòu)筑黨的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；要突出履職盡責(zé)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)
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;向鄉(xiāng)村抓煙干部、村組技術(shù)員和廣大煙農(nóng)傳輸，達(dá)到村村都有技術(shù)員、組組都有“土專家”目標(biāo)。
“大督察”推進(jìn)工作。一方面組織人員下沉一線，發(fā)放“煙葉種植技術(shù)明白紙
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推廣應(yīng)用要點(diǎn)”等安排，一方面積極組織人員下沉一線，印發(fā)技術(shù)明白紙，開展田間地頭宣講會，發(fā)放煙葉生產(chǎn)技術(shù)圖表，大力開展宣講、培訓(xùn)和督察
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安全意識，練好基本功，各個(gè)單元要加強(qiáng)基層建設(shè)，堅(jiān)持重心下移，力量下沉，突出基層管理主體，強(qiáng)化基層力量，規(guī)范作業(yè)行為
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集約育苗大棚管理，培育壯苗，堅(jiān)決杜絕非推廣品種種植，全縣云煙87面積達(dá)到80以上；四是縣煙辦、煙草公司抽調(diào)人員組成指導(dǎo)督導(dǎo)組，下沉
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，增強(qiáng)信心。及時(shí)組織人員下沉一線，深入重點(diǎn)受災(zāi)區(qū)域開展巡回查看和走訪慰問，出臺救助政策，把行業(yè)關(guān)懷送到受災(zāi)煙農(nóng)手中，增強(qiáng)廣大煙農(nóng)戰(zhàn)勝
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“假、私、非”煙案件。
四是強(qiáng)化考核，加強(qiáng)一線工作督導(dǎo)，讓專賣人員回歸專賣市場監(jiān)管本職，確保市場監(jiān)管和執(zhí)法力量“下沉一線、貼近市場”，
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對照各項(xiàng)考核指標(biāo)，查找短板，針對短板找出解決辦法，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
二是強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)，提升市場管控能力?？h級局要工作重心下沉
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家訪”、“煙事夜話”等形式，及時(shí)梳理煙農(nóng)困難和訴求，真心實(shí)意為他們釋疑解難；要求所有煙技員下沉到村組，向煙農(nóng)報(bào)到，跟煙農(nóng)報(bào)告
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里，我們就到哪里”卷煙營銷活動。
一是走市場。由班子成員分別帶隊(duì)，帶領(lǐng)專銷人員定期深入市場開展調(diào)研，及時(shí)把脈診病。專銷人員雙下沉，分析銷售機(jī)會
