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穩(wěn)定供應(yīng)。 統(tǒng)籌兼顧 全員聯(lián)動 統(tǒng)籌疫情防控和市場保供，面對責(zé)任在肩的“必答題”和勇毅擔(dān)當(dāng)?shù)摹白赃x題”，2021年元旦前，北京煙草物流中心多次召開疫情防控
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44405萬支卷煙備貨任務(wù)，為開局保供提供有效貨源保障。工程信息室提前協(xié)同相關(guān)方，對出入庫、掃碼、分揀、包裝、空壓等相關(guān)硬件設(shè)施以及軟件系統(tǒng)進行排查、測試和維護，
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嚴峻挑戰(zhàn)。為積極應(yīng)對低溫雪凝天氣，確保人民群眾平安過冬過節(jié)，畢節(jié)地區(qū)局（公司）扎實安排部署抗雪凝保安全保育苗保供應(yīng)保項目保穩(wěn)定工作
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;持續(xù)提升物資管理效率、資源利用效率，強化新產(chǎn)品研發(fā)定價管控，持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)濟效益。三是持續(xù)提升物資保供質(zhì)量。要扎實推進物資采購協(xié)同保供管理，建立卷煙材料聯(lián)合
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物流保障助力金葉制造。制造中心承擔(dān)了公司三分之一以上的卷煙生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)規(guī)格占公司總數(shù)的70%以上，“規(guī)格多、結(jié)構(gòu)高”給制造中心卷煙物流生產(chǎn)和市場保供都帶來了更高的要求和更大
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，提升員工保供市場的緊迫感。廣泛利用生產(chǎn)安全管理周例會、課題組會議、生產(chǎn)晨會、班前會等交流平臺，借助視頻、展板、企業(yè)內(nèi)刊等，認真?zhèn)鬟_市場保供訊息，加大宣貫
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;結(jié)合車間2012年安全工作目標和安全生產(chǎn)實際，集中精力，以防止發(fā)生人身傷亡、防火、防重大交通事故為主線及安全保供生產(chǎn)為重點，全面加強車間的安全管理
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等級記錄，避免出現(xiàn)等級混亂，同時防止蟲情交叉感染；強化出庫前的檢查，確保等級、數(shù)量、質(zhì)量均無問題，為制絲投料精準保供打好基礎(chǔ)。經(jīng)過
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，不斷加強班組制度建設(shè)，交出了多年斷供0次、保供質(zhì)量投訴0次、單次影響卷包制絲生產(chǎn)時間0小時，高效完成水、電、氣、汽保供工作的答卷。2016年，榮獲 “全國
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;打造一支復(fù)合型物流人才隊伍。踐行一個承諾，帶頭示范引領(lǐng)。結(jié)合物流保供任務(wù)，組織開展“黨旗下的承諾”活動，將全體黨員進行分組，結(jié)合崗位要求、部門
