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卷煙廠編制了188份工藝質(zhì)量制度文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程、全覆蓋的品控管理,每年開(kāi)展檢查和優(yōu)化,持續(xù)保持品控標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性、有效性和適應(yīng)性。在管理實(shí)踐中
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,南煙下發(fā)了一系列班組建設(shè)管理制度文件和實(shí)施方案,明確了以“5+X”為基礎(chǔ)的班組建設(shè)管理運(yùn)行機(jī)制,對(duì)工作目標(biāo)、部門職責(zé)、建設(shè)內(nèi)容、評(píng)價(jià)辦法等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了制度化
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,以對(duì)標(biāo)促提升。健全管理機(jī)制。截至目前,贛州卷煙廠編制了188份工藝質(zhì)量制度文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程、全覆蓋的品控管理,每年開(kāi)展檢查和優(yōu)化
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考核質(zhì)量;編印《2022年度制度文件匯編》,進(jìn)一步提高工作效率與管理水平。加強(qiáng)干部人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)隊(duì)伍新支撐——注重領(lǐng)導(dǎo)班子及人才隊(duì)伍建設(shè),
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要求,是造就高素質(zhì)隊(duì)伍的有效途徑。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)全程參與其中,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。做好標(biāo)準(zhǔn)制定。突出“真用、管用、實(shí)用”原則,組織專班對(duì)企業(yè)制度文件進(jìn)行
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面。一是在全省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃中,省政府將煙草產(chǎn)業(yè)作為專門模塊進(jìn)行重點(diǎn)部署;各煙葉產(chǎn)區(qū)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分別出臺(tái)專門的煙田保護(hù)制度文件,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)
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相關(guān)制度文件,確保學(xué)教活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)順利開(kāi)展。同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊,剪輯理論文章,自編輔導(dǎo)材料,為黨員干部
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在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上,內(nèi)含諸多新意和亮點(diǎn),絕非是對(duì)以往制度文件的簡(jiǎn)單整合和替換,而是體現(xiàn)了煙基工作在思路和方式上的重大轉(zhuǎn)變?!?
重點(diǎn)工作嶄新且突出
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》《終端建設(shè)拓展經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)》等一系列制度文件,搭建起涵蓋調(diào)研、選戶、投入、維護(hù)、評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理流程;依托營(yíng)銷大講堂、營(yíng)銷簡(jiǎn)報(bào)、“我是分享者”活動(dòng)等平臺(tái)開(kāi)展客戶經(jīng)理輪訓(xùn)
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、專項(xiàng)整治、學(xué)習(xí)研討、調(diào)查研究等方面分項(xiàng)建立整改臺(tái)賬7類共計(jì)104個(gè),已整改33個(gè);出臺(tái)鞏固整改成效的相關(guān)制度文件11項(xiàng),476名黨員參加志愿服務(wù),