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時(shí)代主旋律，占位中支品類新興市場(chǎng)，傳承“玉溪”品牌文化內(nèi)涵及和諧理念，響應(yīng)盛世中國對(duì)于傳統(tǒng)文化的繼承與發(fā)揚(yáng)。同時(shí)兼具了中支和爆珠兩種創(chuàng)新品類特質(zhì)，
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牌表達(dá)重慶中煙特有的文化品格。他們強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同和心智占位，從“格局觀、視野觀、戰(zhàn)略觀”“號(hào)召力、引領(lǐng)力、遠(yuǎn)見力”出發(fā)，凝練提出“觀天下、看未來”這一新口號(hào)，
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幾年時(shí)間推動(dòng)云產(chǎn)卷煙品牌在行業(yè)效益引領(lǐng)集群陣營中占位爭(zhēng)先，并最終實(shí)現(xiàn)紅塔集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展這“一個(gè)”核心目標(biāo)，助推云南中煙和行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
“系統(tǒng)提升產(chǎn)品力
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格局中的占位、卡位固然重要，“十多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的全國性品牌”是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重；但讀懂行業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖同樣甚至更加重要，將品牌重心調(diào)整
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目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程與可持續(xù)——的意圖，追求的是高標(biāo)準(zhǔn)的過程和結(jié)果的高質(zhì)量。
所以，在新品牌格局中的占位、卡位固然重要，“十多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的全國性
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所付出的努力，只是以利群今日的站位與占位，顯然需要在高端化和省外市場(chǎng)的高端化表現(xiàn)出更多的饑餓感和企圖心，別家或許把「大品牌」視為機(jī)會(huì)，但利群需要
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同比增長，其中有13個(gè)省級(jí)市場(chǎng)增幅在20%以上……
一張張藍(lán)圖訴說未來。通過省外市場(chǎng)新一輪布局占位行動(dòng)，天子、龍鳳呈祥兩大系列的細(xì)支煙、爆珠煙實(shí)現(xiàn)了全國三分之二以上
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占位與卡位的角度，「細(xì)支云龍」還可以跑得更快一些。
「紅旗渠（新版銀河）」：「新版銀河」也能增加13億多的銷售收入，倒是有些
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重九」的頂部占位，云煙乃至整個(gè)云南在超高端市場(chǎng)會(huì)是怎樣一副圖景？
然而，「大重九」的成功竟然不經(jīng)意間成為了孤例，不單沒有其它任何品牌借鑒
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，已成為各省商業(yè)公司提結(jié)構(gòu)的新關(guān)注點(diǎn)和各大品牌搶位的熱門占位區(qū)，相當(dāng)于給30元的重新啟動(dòng)打開了新的時(shí)間窗口。如果說上一輪的市場(chǎng)切入，還多少有些無心插柳
