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，積極展開攻關(guān)和創(chuàng)新，原因分析全面透徹，統(tǒng)計(jì)方法適宜準(zhǔn)確，邏輯關(guān)系周密嚴(yán)謹(jǐn)，成果實(shí)效顯著，充分體現(xiàn)了QC活動“小、實(shí)、活
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的工作中，加強(qiáng)對目標(biāo)值的跟蹤、檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)波動或異常情況及時組織原因分析并改進(jìn)，確保目標(biāo)指標(biāo)控制在合理的波動范圍內(nèi)。
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工作部門要積極發(fā)揮整改組織推進(jìn)作用，努力避免將“問題審核發(fā)現(xiàn)部門”直接等同于“問題實(shí)際責(zé)任部門”的簡單化傾向，從單位整體系統(tǒng)性出發(fā)，在深入開展問題原因分析基礎(chǔ)上
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的主要內(nèi)容和環(huán)節(jié)，從開展監(jiān)督檢查、規(guī)范監(jiān)督記錄的目的意義、指導(dǎo)思想、原則和依據(jù)，內(nèi)部監(jiān)督工作存在問題及原因分析等方面進(jìn)行講解，并提出今后在工作中的改進(jìn)建議。對
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。此次民主生活會區(qū)別于以往，關(guān)鍵在明確了“四個不”原則，“問題找的不準(zhǔn)不上會、原因分析不透不上會、整改措施不實(shí)不上會、努力方向不明不上會”。各參會人員在前期都進(jìn)行了深入的調(diào)研
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產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源評價和產(chǎn)品質(zhì)量缺陷案例庫及缺陷整改規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和單項(xiàng)不合格項(xiàng)，根據(jù)《不合格品控制單》的內(nèi)容進(jìn)行原因分析、提出對策并處置。
加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)
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，淺嘗輒止。同時形成個人、部門、全局自查分析報(bào)告，堅(jiān)決把問題的癥結(jié)找準(zhǔn)，把原因分析透，力爭做到自查問題切中要害，分析表現(xiàn)真實(shí)具體
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樣數(shù)25種，月購煙條均價103元，月購一類煙比例超過15%以上，二類煙比例超過16%以上，但仍沒有達(dá)到51A8的星級。
原因分析
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銷量波動的客觀規(guī)律和主觀因素，要樹立信心，增強(qiáng)決心，進(jìn)一步關(guān)注市場動態(tài)、關(guān)注消費(fèi)者需求，繼續(xù)加強(qiáng)對影響卷煙銷售的原因分析，找出對策
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QC成果，從各卷煙廠報(bào)送的166項(xiàng)成果中評選而出，內(nèi)容涉及質(zhì)量改進(jìn)、節(jié)能降耗、技術(shù)改造、管理服務(wù)等方面，原因分析全面透徹，統(tǒng)計(jì)方法適宜準(zhǔn)確
