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;外部科技創(chuàng)新道路的探索需要走管理創(chuàng)新的新路。內(nèi)外部因素決定企業(yè)把標準化建設作為企業(yè)發(fā)展、品牌維護的新手段。他們擬采取集約合成的辦法，先從自身特色的《管理所、市場部建設標準》、《預算執(zhí)行
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、懶、假、?！钡葐栴}，消除對待客戶“冷、硬、橫、推”的現(xiàn)象，并將內(nèi)外部評議結(jié)果、學習筆記、心得體會等內(nèi)容納入第四季度考核指標。截至目前，共發(fā)放內(nèi)外部測評表
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穩(wěn)定為保障，不斷深化內(nèi)部改革，強化員工素質(zhì)，狠抓內(nèi)外部環(huán)境治理，企業(yè)綜合實力和內(nèi)外部形象得到了較好的發(fā)展和提升，2007年被咸陽市
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保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，為今年剩余時間的市場持續(xù)向好調(diào)控留出了空間。下半年，行業(yè)面臨最大的不確定性是外部經(jīng)濟形勢的演變，因此未來經(jīng)濟會面臨兩大
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，切斷真煙異常流動的渠道，為市場經(jīng)營環(huán)境營造良好的氛圍。強化外部嚴打。加大對轄區(qū)外流重點區(qū)域、縣域交界處、違法違規(guī)戶和零售大戶的監(jiān)管。通過突擊檢查、錯時檢查和交叉檢查等方式
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與智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀及前景，將借鑒外部創(chuàng)新智慧與經(jīng)驗，不斷提升自身科技創(chuàng)新能力。接下來，工廠將進一步完善體制機制、搭建創(chuàng)新平臺、激發(fā)創(chuàng)新活力、突出科技賦能、營造
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優(yōu)化創(chuàng)新管理平臺，為向公司和外部推優(yōu)做好準備。
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;先進先出”，持續(xù)保持整齊統(tǒng)一、干凈整潔的店鋪形象。三是突出重點，合理陳列。引導客戶根據(jù)自身的經(jīng)營環(huán)境以及市場狀態(tài)、消費商圈等外部環(huán)境來擺放卷煙，突出主銷品牌
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；加快重大專項階段性成果應用，構(gòu)建成品卷煙數(shù)據(jù)庫、數(shù)字化研發(fā)、煙葉模塊加工、煙葉長中短期保障等模型，實現(xiàn)模型在業(yè)務場景的落地；加強內(nèi)部協(xié)作和外部合作
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數(shù)據(jù)庫、數(shù)字化研發(fā)、煙葉模塊加工、煙葉長中短期保障等模型，實現(xiàn)模型在業(yè)務場景的應用落地。三要加強內(nèi)部協(xié)作和外部合作，暢通企業(yè)內(nèi)各部門的協(xié)同機制，加強與高校
