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工業(yè)企業(yè)做好新品的發(fā)布、上市宣傳促銷及品牌整合工作。通過(guò)切實(shí)有效的做好工商協(xié)同營(yíng)銷，取得了銷量、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品牌全面增長(zhǎng)的良好成績(jī)。
新的一年，公司將把培育國(guó)內(nèi)知名大品牌放在
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近年來(lái)，卷煙工業(yè)企業(yè)面臨著組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)環(huán)境變化的雙重壓力。傳統(tǒng)的品牌合作生產(chǎn)模式難以為繼，區(qū)域割裂和資源分散讓大品牌、大企業(yè)的發(fā)展受限。為此，通過(guò)
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，越有吸引力；越是大品牌，越有吸引力。雖然高端消費(fèi)表現(xiàn)不振，但高凈值人群的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力卻大幅提升。只是，這種外溢效應(yīng)相對(duì)有限
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。堅(jiān)持品牌培育發(fā)展。堅(jiān)持“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，合理布局各類品牌規(guī)劃，創(chuàng)造市場(chǎng)空間。
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，我們最希望、也最能夠感受到的是，這個(gè)大企業(yè)、大品牌身上所透露出的一股強(qiáng)烈的向上、向前的決心與勢(shì)能?！ ⊥ㄟ^(guò)清退一批產(chǎn)品、改造一批產(chǎn)品、研發(fā)一批產(chǎn)品，結(jié)構(gòu)大幅提升、增長(zhǎng)
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能力等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，了解了工廠的發(fā)展歷史，聽(tīng)取烏蘭煙廠在云南中煙“一盤棋”思想下堅(jiān)定實(shí)施“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)實(shí)施云南中煙一體化運(yùn)行體系
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，所有萬(wàn)寶路的價(jià)格都增加了至少0.18歐元。此外，該國(guó)國(guó)內(nèi)最常見(jiàn)的兩大品牌——Marquise Medium和Marquise Classic的價(jià)格，也在原來(lái)
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發(fā)展勢(shì)頭，打造出一個(gè)具有更高知名度、更強(qiáng)影響力的大品牌。
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客戶經(jīng)理、中隊(duì)長(zhǎng)與網(wǎng)點(diǎn)一對(duì)一掛片，在市場(chǎng)走訪、案源收集、持證亮證、策略宣傳、品牌培育、“四大品牌”查處等方面進(jìn)行績(jī)效掛鉤考核。
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，“區(qū)域定制”對(duì)大品牌、大產(chǎn)品形成了蠶食和分割。不要講“區(qū)域定制”是為了拓展新的市場(chǎng)細(xì)分、消費(fèi)群體。這些“區(qū)域定制”不具備這樣的能力，在事實(shí)上只能去局部性的蠶食大品牌的市場(chǎng)
