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的小店更加的上檔次，亮麗終端。
從這一點(diǎn)上來(lái)看店面形象特別重要，我在日常經(jīng)營(yíng)中特別重視自身形象和店容店貌，每天我都把自己打份的整潔干凈，以
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食雜店現(xiàn)代零售終端建設(shè)也是終端建設(shè)的難點(diǎn)，食雜店零售終端建設(shè)主要存在如下問(wèn)題：銷(xiāo)售環(huán)境較差，店容店貌差，店內(nèi)堆滿(mǎn)各種商店，顯得比較雜亂
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不反對(duì)，還非常支持，在她心里明白客戶(hù)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比她多，每次都是真誠(chéng)的在幫助她，最重要的是她確確實(shí)實(shí)得到了實(shí)惠，她堅(jiān)信通過(guò)改變自己的店堂店貌
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店容店貌、掌握品牌賣(mài)點(diǎn)、應(yīng)用所學(xué)到的卷煙經(jīng)營(yíng)知識(shí)、參與促銷(xiāo)活動(dòng)、開(kāi)展消費(fèi)者互動(dòng)等等，這些內(nèi)容都不是一句簡(jiǎn)單的觀念轉(zhuǎn)變就能解決的，而是需要零售客戶(hù)在日常卷煙經(jīng)營(yíng)中一
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地拓展正規(guī)渠道卷煙的零售市場(chǎng)。
四、客戶(hù)店堂、店貌存在明顯差異
受到銷(xiāo)售積極性的影響，所以農(nóng)村與城區(qū)之間零售店容及形象方面也存在著差異性，農(nóng)村的柜臺(tái)大都屬偏小、有的
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，也讓李老板受盡了“折磨”，吃緊了“苦頭”。他每天起的很早，打掃店面衛(wèi)生，整理貨架煙柜，以良好的店容店貌，迎接顧客到來(lái)
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，人流量大，有固定的消費(fèi)群體，屬于網(wǎng)上訂貨客戶(hù)，店內(nèi)有電腦，對(duì)電腦操作熟練。
劣勢(shì)：店面裝修過(guò)時(shí)，店容店貌一般
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，如：幫他們擦洗柜臺(tái)，整理店容店貌，做好卷煙陳列，粘貼好標(biāo)價(jià)簽，分好主次品牌卷煙的擺放位置，這些都只是
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形象方面，柳州市公司從店容店貌、柜臺(tái)理貨、產(chǎn)品陳列等方面建立規(guī)范的管理模式，幫助客戶(hù)提高產(chǎn)品展示與陳列水平，取得了較好效果。在品牌培育方面，通過(guò)
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片的客戶(hù)經(jīng)理，他說(shuō)盡管筆者的店面位置好，但店容店貌差、經(jīng)營(yíng)方式落后等問(wèn)題還是嚴(yán)重地影響了我的卷煙生意。看著我急切想改善經(jīng)營(yíng)的樣子，小柯決定把筆者的店鋪當(dāng)做貴港
