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，確保問題清單的準確性。以“案卷評查通報+問題清單”形式通報案卷結(jié)果。對各單位的案卷評查分數(shù)進行統(tǒng)一打分，以通報形式公布評查結(jié)果，并將評查發(fā)現(xiàn)的問題以清單形式進行
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;各入圍項目組圍繞項目主要內(nèi)容匯報發(fā)布，并針對評委提問現(xiàn)場答辯。各評審專家從重要性、創(chuàng)新性、推廣性、效益性、材料質(zhì)量、現(xiàn)場表現(xiàn)六個維度對項目成果打分并提出優(yōu)化建議。發(fā)布結(jié)束后
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，進行了嚴肅認真、實事求是的測評打分，給予了“公平、公正”的評價。本次述職評議工作的開展，是金芒果實業(yè)進一步完善管理、加強管理人員隊伍建設的一項重要舉措
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;完善誠信互助小組建設工作方案，協(xié)助客戶利用公推方式選拔監(jiān)事會成員，根據(jù)片區(qū)線路細劃小組。建立監(jiān)事會議、小組會議、交叉檢查、幫困互助、評價打分等制度，切實促進
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;表明了自己干好此項工作的決心，發(fā)表了精彩的演講。評委及職工代表對參加競聘的人員進行了客觀、公正的現(xiàn)場測評打分。?通過此次競聘，選拔一批具有烘烤專業(yè)化知識的優(yōu)秀人才
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、技術(shù)性、增益效果等方面進行了全方位評估，并提出了合理化建議。通過公開、公平、公正的現(xiàn)場打分，最終評定《ZL28成型氣動原理圖優(yōu)化為圖表》等3項一等獎，二等獎6
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體系為保障，全面推動降本增效工作規(guī)范化。優(yōu)化設備性能，精準高效突破降耗難點。運用WORKSHOP、PFMEA、專家打分法等工具，科學梳理生產(chǎn)流程，
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進行。無煙單位通過該信息系統(tǒng)，實現(xiàn)線上自評打分，并上傳相應的創(chuàng)建佐證材料，控煙辦通過線上渠道完成基礎資料審核，并通過線上動態(tài)監(jiān)測和線下定期抽查
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管理辦法及各項打分標準。二是抓牢宣傳知曉關(guān)。以小組為單位作為小組、終端星級評定的宣傳平臺，以小組主任為“宣傳廣播”，讓廣大零售戶知曉各項評價體系內(nèi)容。三是抓牢專銷審核關(guān)。在
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了詳細的活動方案，在班前會動員班組成員積極認真參與。本次活動主要通過理論考試、崗位培訓、實操打分三個方面進行。通過把自身崗位工作經(jīng)驗和理論知識學習相結(jié)合的方式，再運
