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》，學(xué)習(xí)后要談感想、談?wù)J識，從思想根源上查找自身不足。要充分認(rèn)識到責(zé)任勝于能力，責(zé)任提升能力；二是要加強溝通，溝通要建立在走訪的基礎(chǔ)上
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學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中要善于思考，學(xué)習(xí)只是一個手段，提升能力才是目的。知行合一，學(xué)以致用。理論要與實踐相結(jié)合，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成科學(xué)分析、解決問題的能力
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營養(yǎng)，進而提升能力?！ ∽屌嘤?xùn)效果“過得硬”。企業(yè)在組織培訓(xùn)活動時，不能過度強調(diào)所謂的“輕松學(xué)習(xí)”，而忽視了對培訓(xùn)效果的評估。要把好培訓(xùn)結(jié)業(yè)這一“關(guān)口
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，愛崗敬業(yè)、加強學(xué)習(xí)、提升能力、不懈進取、奮發(fā)有為，更好地為行業(yè)為企業(yè)建功立業(yè)。
三是將學(xué)習(xí)活動與示范中隊創(chuàng)建結(jié)合起來。著力將學(xué)習(xí)活動融入“煙草示范稽查中隊”創(chuàng)建試點工作
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;專賣怎么辦？”等大討論活動，參加省局模擬案例演示課，在實戰(zhàn)中積累經(jīng)驗，提升能力。鼓勵員工主動學(xué)習(xí)，積極參加遠程教育在職培訓(xùn)和崗位技能
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理念。只有嚴(yán)格考核的，才會得到有效落實，只有執(zhí)行力到位，才會有規(guī)范運行。考核辦公室人員要全面提升能力，努力做到科學(xué)、公平地考核評價各部門、崗位的工作
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細化分解到人，逐一落實工作職責(zé)，明確責(zé)任到崗、到人，并配套制定相應(yīng)的獎懲辦法，確保煙葉收購監(jiān)管工作成效。
三是集中培訓(xùn)，提升
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（公司）安?？坪推渌值芸h局加強聯(lián)系，實現(xiàn)信息共通、經(jīng)驗共享，形成齊抓共管安全的好局面。三是完善預(yù)案，提升能力?？h局要以當(dāng)前模式下松潘
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井岡山精神及企業(yè)文化相結(jié)合。繼續(xù)弘揚和傳承傳統(tǒng)的井岡山革命精神，轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的強大的思想和精神動力。以“堅定信念、保持特色、創(chuàng)新求變、提升能力”新的要求，引導(dǎo)員工用心做好
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“1116”發(fā)展戰(zhàn)略和“115”發(fā)展目標(biāo)，把握發(fā)展機遇，堅持改革創(chuàng)新，提升能力水平，切實抓好今年各項目標(biāo)任務(wù)完成，實現(xiàn)財務(wù)、資金、審計
