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領(lǐng)導(dǎo)－法律干事－員工的三級普法聯(lián)動，系緊企業(yè)普法工作傳遞的紐帶，以法治提升帶動企業(yè)治理水平和治理效能提升?！胺筛墒录?xùn)營”第一期培訓(xùn)
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。圍繞信息時效性、專業(yè)性、關(guān)聯(lián)性，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置、改進(jìn)工作機(jī)制、提高工作質(zhì)量和工作效率，扎實(shí)做好工廠精文減會、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升等工作，統(tǒng)籌對各類簡報實(shí)行
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”能源保障效能提升工作法和動力車間四大類指標(biāo)，梳理出符合工作實(shí)際的崗位指標(biāo)，讓點(diǎn)巡檢工作變得有督導(dǎo)、有考核，并且更加直觀高效、有據(jù)可依。線上系統(tǒng)提前預(yù)警
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;縱深推進(jìn)綠色物流建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。?綠色基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)型，加快物流效能提升步伐基礎(chǔ)建設(shè)是綠色物流轉(zhuǎn)型的前提。萍鄉(xiāng)煙草秉持綠色、節(jié)能、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的物流理念，將“綠色化”貫穿于
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局堅(jiān)持以“一枝一葉總關(guān)情”的法治服務(wù)理念，將群眾關(guān)心的就是我們關(guān)注的作為各項(xiàng)工作的“出發(fā)點(diǎn)”，以群眾滿意作為檢驗(yàn)工作效能提升的“落腳點(diǎn)”從細(xì)處謀劃，持續(xù)以點(diǎn)滴服務(wù)
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等技術(shù)加速創(chuàng)新機(jī)遇，積極探索信息技術(shù)在生產(chǎn)力布局優(yōu)化、運(yùn)行效能提升、隊(duì)伍建設(shè)的新路徑，完善數(shù)字化“新基建”，使數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能煙草工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搶占
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等技術(shù)加速創(chuàng)新機(jī)遇，積極探索信息技術(shù)在生產(chǎn)力布局優(yōu)化、運(yùn)行效能提升、隊(duì)伍建設(shè)的新路徑，完善數(shù)字化“新基建”，使數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能煙草工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搶占
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，順應(yīng)新設(shè)備對原輔材料的加工特性要求，精準(zhǔn)制定新設(shè)備的材料工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保來料質(zhì)量和適用性能，助推機(jī)臺生產(chǎn)效能提升，為新設(shè)備調(diào)試和順利運(yùn)行
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;推進(jìn)部門間系統(tǒng)協(xié)同，全流程收集生產(chǎn)過程中質(zhì)量缺陷類別和質(zhì)量追溯典型案例，查找其生產(chǎn)過程中的瓶頸或管理短板問題，建立以案促改的良性循環(huán)管理機(jī)制。圍繞設(shè)備效能
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定量考核、全員效能提升、內(nèi)生動力激發(fā)、創(chuàng)新驅(qū)動助力、全員素質(zhì)建設(shè)“六大工程”，對管理對象、流程、機(jī)制等要素實(shí)施精準(zhǔn)管控，為指標(biāo)改進(jìn)提升提供強(qiáng)有力的管理支撐。2021年
