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脈搏、靶向發(fā)力，建設(shè)問題及時解決，輻射效應(yīng)逐步彰顯?？茖W(xué)謀劃精。項目組堅持推行敏捷工作制，細化任務(wù)節(jié)點、明確節(jié)點完成時間，形成任務(wù)推進計劃表
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，推進煙葉需求預(yù)測、敏捷調(diào)撥協(xié)同、動態(tài)平衡分析等6大應(yīng)用場景建設(shè)。比如，他們利用采購需求預(yù)測模型，對煙葉調(diào)撥歷史數(shù)據(jù)、原料庫存結(jié)構(gòu)、配方結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)進行分析
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設(shè)備保障更加高效、生產(chǎn)組織更加敏捷、質(zhì)量管理更加精細、倉儲物流更加順暢。同時以創(chuàng)建“綠色工廠”為目標，優(yōu)化能源使用結(jié)構(gòu)，深入打造零污染、零能耗、零排放、智能化的“三零一
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，提升產(chǎn)品感官品質(zhì)；以敏捷制造、均質(zhì)性和柔性化生產(chǎn)為目標，實行箱式貯絲改造項目……近年來，從新設(shè)備調(diào)試到已有設(shè)備技改，福建中煙多次對生
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+職能大平臺”模式為主體的敏捷組織架構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各部門的協(xié)同機制，確保新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的持續(xù)孵化以及各類問題的快速解決。上海煙機公司利用“增材制造”——即俗稱的3D
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;實現(xiàn)市場需求的敏捷響應(yīng)。創(chuàng)新工工協(xié)同運行機制，打造互補合作管理新優(yōu)勢。優(yōu)化工工企業(yè)間的協(xié)同機制，提高數(shù)據(jù)對接質(zhì)效，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈路協(xié)同化、標準化運行。構(gòu)建基于
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”專用再造煙葉生產(chǎn)線，提升產(chǎn)品感官品質(zhì)；以敏捷制造、均質(zhì)性和柔性化生產(chǎn)為目標，實行箱式貯絲改造項目……近年來，從新設(shè)備調(diào)試到已有設(shè)備技改
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具，以其高敏捷性和易用性，極大提升了數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求響應(yīng)效率。今年以來，株洲煙草聚焦低代碼開發(fā)與應(yīng)用，加快數(shù)字化人才培育體系構(gòu)建，打造
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。日拱一卒無有盡，功不唐捐終入海。通過采取“成熟一塊、上線一塊、驗證一塊、優(yōu)化一塊、見效一塊”的敏捷開發(fā)方式，在項目組全體成員共同努力下，項目建設(shè)瓶頸逐一突破
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輸送速度達到了420米/分鐘，在設(shè)備高速運行狀態(tài)下，如何提高自動糾偏動作的穩(wěn)定性、檢測的精準度和執(zhí)行動作敏捷性。
