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，制度應(yīng)對(duì)舉措，突出“五新”狠抓專賣管理規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步優(yōu)化操作流程，強(qiáng)化職責(zé)，努力開(kāi)創(chuàng)專賣工作新局面。
一是打假破網(wǎng)上
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;著力提升生產(chǎn)制造、技能素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展“三種能力”，強(qiáng)化教育培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、主動(dòng)創(chuàng)新、安全穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)“五個(gè)支撐”，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面，為公司打好育牌
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平”新局面》的工作報(bào)告。
報(bào)告全面總結(jié)了2010年各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，對(duì)“十一五”期間取得的成績(jī)進(jìn)行了回顧，指出當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，要更加注重市場(chǎng)，
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群眾性創(chuàng)新活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，營(yíng)造“技術(shù)+管理”并駕齊驅(qū)的創(chuàng)新局面；深入開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和科學(xué)知識(shí)普及，為解決企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題提供建設(shè)性思路；組建
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，大力實(shí)施“奔跑旬煙”建設(shè)，以開(kāi)局就奔跑的良好狀態(tài)，做好當(dāng)前和全年各項(xiàng)工作，奮力開(kāi)創(chuàng)工廠快速發(fā)展新局面。干部職工倍感溫暖、備受鼓舞，
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各項(xiàng)工作流程中存在的問(wèn)題和不足，匯總形成管理診斷問(wèn)題清單，著力解決工作難點(diǎn)和不足，打開(kāi)創(chuàng)新工作新局面。三是聚焦機(jī)制創(chuàng)新，完善考核辦法。變鼓勵(lì)式
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“全國(guó)一流卷煙工廠”建設(shè)宏偉目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量特色發(fā)展新局面。四川省廣安市人大常委會(huì)、涪陵區(qū)人大常委會(huì)相關(guān)同志近70人參加考察。
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效提升雙方研發(fā)隊(duì)伍狀態(tài)，為機(jī)制創(chuàng)新和人才培養(yǎng)添磚加瓦，形成協(xié)同并進(jìn)、共同發(fā)展的新局面。
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店面整體形象。打造農(nóng)網(wǎng)樣板店和明星店，以點(diǎn)帶面，形成農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)新局面。三是注重現(xiàn)代終端運(yùn)行。做好農(nóng)網(wǎng)終端設(shè)備定期維護(hù)，每日監(jiān)控現(xiàn)代終端戶掃碼質(zhì)量
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“泰山”雪茄高質(zhì)量發(fā)展新局面。
