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知識講座。重點講解初起火災(zāi)自救與應(yīng)急措施，社會單位“四個能力”建設(shè)，以及滅火器材的日常管理，現(xiàn)場教學(xué)滅火器的使用方法及火場逃生、自救技能。
二是展開一次火災(zāi)隱患
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步驟。
二是責(zé)任到位。細化省級卷煙營銷平臺試點實施方案，以項目制推進工作，明確責(zé)任分工進行督導(dǎo)；加強日常管理和資源協(xié)調(diào)，解決實施中遇到的問題
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煙的安全管理工作給予肯定，并希望昆煙在日常管理中進一步注重細節(jié)，時刻繃緊管理這根弦，避免出現(xiàn)麻痹思想。
昆煙副調(diào)研員郭輝表示，昆煙將按照
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;合理安排收購次序，扎實抓好煙葉預(yù)檢和專業(yè)化散葉分級服務(wù)，加強工商交接協(xié)商，公平公正抓好等級平衡，強化日常管理和檢查考核，嚴明收購紀律
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、進流程。四要堅持從嚴問責(zé)，嚴格執(zhí)行“兩個責(zé)任”監(jiān)督檢查與責(zé)任追究辦法。
會議強調(diào)，要在全面落實“兩個責(zé)任”的同時，注重在強化日常管理、規(guī)范辦案、狠抓
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，運用“7S現(xiàn)場管理”內(nèi)容對其進行一對一的卷煙柜臺陳列、卷煙背柜陳列、卷煙分區(qū)陳列和經(jīng)營場所清潔、從業(yè)人員素養(yǎng)、日常管理安全、人力資源節(jié)約等方面的指導(dǎo)，逐步將“7S現(xiàn)場管理”融入零售
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的問題及時督促施工單位進行整改，做到時間明確、措施到位、責(zé)任到人。
四是注重項目細節(jié)，抓實日常管理。以高度負責(zé)的態(tài)度抓好工程建設(shè)過程管理，做到在抓好現(xiàn)場監(jiān)管
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工作中的重點難點，使精益管理成為日常管理、精益思路成為日常工作思路。
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2、著力加強制度建設(shè)，構(gòu)建體系防線。完善規(guī)章制度，將廉政風(fēng)險融入日常管理，發(fā)揮各部門和重點崗位作用，做到職能預(yù)防。注重查找風(fēng)險點、做到綜合防控
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公開招標的方式建立招標代理機構(gòu)庫，確定至少三家招標代理機構(gòu)負責(zé)全市系統(tǒng)的代理招標工作，由市局（公司）采購辦負責(zé)建立和進行日常管理，
