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煙草在線吉安消息 為應(yīng)對當(dāng)前越發(fā)嚴(yán)峻的卷煙銷售形勢，江西吉安市局制訂《營銷人員月度考試制度》，將月考作為常態(tài)工作堅(jiān)持下去，以打造一支拿得出、過得硬
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法律法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營，通過月度捆綁考核，促進(jìn)專銷合力不斷提升。
三是日常溝通互動機(jī)制。在站內(nèi)客戶服務(wù)部與專賣中隊(duì)建立站內(nèi)QQ群，對市場中出現(xiàn)的不規(guī)范卷煙經(jīng)營
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配送安全無事故。
二是強(qiáng)化考核機(jī)制。完善部門二級、三級考核方案，按照質(zhì)、本、量、效以及月度重點(diǎn)工作嚴(yán)格落實(shí)考核工作，考核結(jié)果與月度績效掛鉤。
三是強(qiáng)化溝通機(jī)制。配送
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突出問題向有關(guān)部門提出了一些合理化建議。加強(qiáng)了月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和績效管理分析，強(qiáng)化分析技巧和異常管理能力，形成了月度綜合績效管理分析報(bào)告，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)
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一是精心制定客戶經(jīng)理月度拜訪計(jì)劃，最大程度滿足市場拜訪時間需求，確保計(jì)劃更具合理性和可操作性。
二是加強(qiáng)拜訪計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤，營銷部門根據(jù)各條線路上報(bào)計(jì)劃
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協(xié)調(diào)，適時組織保安服務(wù)人員開展業(yè)務(wù)知識、工作紀(jì)律培訓(xùn)和準(zhǔn)軍事化素質(zhì)訓(xùn)練。
三是做好信息反饋。每月保安工作績效考核中，市局安全保衛(wèi)科和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就月度保安履責(zé)情況進(jìn)行
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;立足實(shí)際應(yīng)用，制訂針對性強(qiáng)、目標(biāo)明確的全局專賣執(zhí)法人員年度、季度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并要求專賣各部門相應(yīng)制定月度學(xué)習(xí)計(jì)劃。
二是加強(qiáng)過程控制與考核力度。制定嚴(yán)格的《專賣執(zhí)法人員
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駕駛員守法、遵規(guī)駕駛機(jī)動車輛。
二是以教育保安全。年初制定下發(fā)《駕駛員教育培訓(xùn)計(jì)劃》，月度有學(xué)習(xí)內(nèi)容，季度有學(xué)習(xí)效果測試，年度有培訓(xùn)總結(jié)。狠抓駕駛員教育
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分為年度績效考核和月度過程化考核兩部分，二者結(jié)合形成員工全年工作績效，既突出了全年總?cè)蝿?wù)、主要指標(biāo)的重要性，又加強(qiáng)了對完成任務(wù)過程化的考核。
二是合理性
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;合理安排月度資金計(jì)劃，各明細(xì)項(xiàng)目嚴(yán)禁超計(jì)劃支付，并確保月度總資金執(zhí)行率在90%-100%之間。四是要求各歸口管理部門在2月底前必須將歸口管理的預(yù)算項(xiàng)目按月作出全年執(zhí)行計(jì)劃
