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，等到要上交時(shí)或者領(lǐng)導(dǎo)追要時(shí)才去做，一旦習(xí)慣成自然就會(huì)變成辦事拖拉甚至完不成任務(wù)。一些成功人士往往具有“狼性思維”，做事就像狼在捕抓獵物時(shí)一樣快、準(zhǔn)、狠
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;這樣才能在行政相對(duì)人中間樹立威信，形成人人守法的良好局面。
2、打假破網(wǎng)，立功揚(yáng)威
打假破網(wǎng)要出成績(jī)，對(duì)待觸犯法律底線的不法分子要狠，
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;太狠了”，所以寧愿關(guān)門也不愿冒被罰的危險(xiǎn)。
老煙斗：這次檢查有多狠呢？有店主說(shuō)，這次檢查不是正常的那種，當(dāng)時(shí)都傳一罰就是幾萬(wàn)元
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和地力不同而靈活掌握，多葉形品種打頂要狠，少葉形打頂要輕；地力薄，打頂要狠；地力壯，打頂要輕。
4、打頂要根據(jù)煙株
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，將嚴(yán)肅場(chǎng)合變成了歡樂派對(duì)。這種看似無(wú)厘頭的玩法，為品牌傳播營(yíng)造了熱鬧的輿論氛圍，盡顯親民本色。③ 有網(wǎng)感：做個(gè)網(wǎng)感追擊炮追熱點(diǎn)要快準(zhǔn)狠~芙蓉王#沁爽
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內(nèi)容，導(dǎo)致他們即使有戒煙的意愿，也難以找到合適的途徑。社會(huì)上流傳著一句名言：能戒煙的都是狠人！據(jù)統(tǒng)計(jì)，在戒煙過(guò)程中，
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升級(jí)；二是以刀刃向內(nèi)的決心抓精準(zhǔn)生產(chǎn)，堅(jiān)決守牢規(guī)模紅線；三是結(jié)構(gòu)優(yōu)化要“狠”。嚴(yán)格落實(shí)下部3-4片+頂部2片不適用煙葉優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行稱重
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的難題“下狠手”“動(dòng)真刀”。綜合考慮創(chuàng)新活動(dòng)的參與度、完成度、貢獻(xiàn)度、應(yīng)用度等方面，圍繞創(chuàng)新成果、標(biāo)準(zhǔn)化成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、職務(wù)發(fā)明、推廣應(yīng)用等維度，建立創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制
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的難題“下狠手”“動(dòng)真刀”。綜合考慮創(chuàng)新活動(dòng)的參與度、完成度、貢獻(xiàn)度、應(yīng)用度等方面，圍繞創(chuàng)新成果、標(biāo)準(zhǔn)化成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、職務(wù)發(fā)明、推廣應(yīng)用等維度，建立創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制
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的真實(shí)情況，為穩(wěn)、準(zhǔn)、狠開展市場(chǎng)稽查工作提供可靠的信息支撐。第四，要“同心”開展市場(chǎng)稽查工作。卷煙市場(chǎng)稽查工作不是哪一個(gè)稽查部門的事，也不是哪一個(gè)稽查隊(duì)員的事
