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;第一時(shí)間處理，避免市場(chǎng)檢查盲目性，提高市場(chǎng)檢查針對(duì)性。
四是科學(xué)提高市場(chǎng)調(diào)研與分析。重點(diǎn)調(diào)研轄區(qū)內(nèi)周邊市場(chǎng)及相鄰地區(qū)卷煙投放及價(jià)格執(zhí)行情況，密切跟蹤轄區(qū)內(nèi)緊俏
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文化教育到位。及時(shí)組織安全工作培訓(xùn)，安排部署近期安全管理工作，要求全體干部職工在做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，克服盲目樂觀和松懈麻痹思想，對(duì)當(dāng)前安全工作的目標(biāo)
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與時(shí)俱進(jìn)，積極跟蹤行業(yè)新動(dòng)態(tài)，緊跟營(yíng)銷工作新要求，不再盲目看教材，將學(xué)習(xí)內(nèi)容拓展到新形勢(shì)下營(yíng)銷工作的各個(gè)領(lǐng)域；三是增加自評(píng)自測(cè)環(huán)節(jié)
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，深入發(fā)掘開展項(xiàng)目研究的方法和手段。
注重實(shí)際轉(zhuǎn)化應(yīng)用
突出在基礎(chǔ)研究中投入更多精力，提高技術(shù)創(chuàng)新的投入引導(dǎo)，不盲目堆積科研成果，而削弱實(shí)際
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限制大戶、穩(wěn)定中等客戶，積極扶持小客戶。
二是注重宣傳解釋。在市場(chǎng)走訪中引導(dǎo)零售戶理性訂煙，大力宣傳公司政策，講解外流危害，防治盲目和恐慌
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直觀的工作載體。
二是落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步靠實(shí)專管員市場(chǎng)監(jiān)管的主體責(zé)任，明確專管員應(yīng)該干什么、怎么干，有效解決市場(chǎng)檢查過(guò)程中存在的盲目性和隨意性。
三是強(qiáng)化監(jiān)督。縣局
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、穩(wěn)定中等客戶，積極扶持小客戶。
二是重視宣傳解釋。在市場(chǎng)走訪中引導(dǎo)零售戶理性訂煙，大力宣傳公司政策，講解外流危害，防治盲目和恐慌訂購(gòu)
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，更不可盲目樂觀，要保持積極向上的精神狀態(tài)和慎謹(jǐn)慎微的工作態(tài)度，要時(shí)刻牢記目標(biāo)，明確差距、尋找商機(jī)、做大銷量。
二是客觀上注重切入口。要注重客戶銷量
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;突出監(jiān)管重點(diǎn)，大力整治“名煙名酒店”、“煙酒禮品回收點(diǎn)”以及重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象、特殊場(chǎng)所、帶批發(fā)性質(zhì)零售戶，防止盲目檢查。
四是案件經(jīng)營(yíng)不放松。提高專賣人員案件分析
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;我們?nèi)绾卧诖黉N時(shí)，讓贈(zèng)品成為商家的一種轉(zhuǎn)化式的盈利方式，并發(fā)揮其最大的利益化，讓贈(zèng)品贈(zèng)送的物有所值、物有所用。
案例一——盲目的搭配贈(zèng)品，
