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，你還會繼續(xù)好奇嗎？只有不斷的去填滿用戶體驗(yàn)“這個坑”，才會有不斷的驚喜讓潛在消費(fèi)者發(fā)動他們的好奇心去發(fā)掘。
舉個例子說更直白一點(diǎn)就是：你做了一件產(chǎn)品
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絲毫不提還錢的事。當(dāng)時我本想提醒她一下，但轉(zhuǎn)念一下，李姐可是我店的大客戶，這樣直白的提示會傷了李姐的面子，再說也就百來元的事，不夠
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;建立消費(fèi)者一次性大宗卷煙需求供貨通道。此舉又是行業(yè)營銷工作的一項(xiàng)突破。一次性大宗卷煙消費(fèi)需求，說的直白點(diǎn)，更多的是紅白喜事用煙。現(xiàn)在由于各地對零售戶單次供貨有總量
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的定位，直白地講，就是你想開一家什么樣的店。綜合商店還是專賣店？開架式還是封閉式？裝修風(fēng)格什么樣？目標(biāo)顧客是哪些？
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做提示，謹(jǐn)防那些手腳不好的人確實(shí)有必要，既讓顧客有知情權(quán)，又能很好地照顧顧客的面子。但是如果細(xì)心品味一下，總是覺得此警示語過于直白，
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;服務(wù)員甚至歌手都會熱情招呼，給人一種“家里人”的親近感。這就是終端的巨大能動性。啟動“煙動力”，最終要靠一線終端。直白的說，就是靠直接賣給消費(fèi)者煙的人
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，而長尾的本質(zhì)是大眾，老百姓，因此直白的翻譯互聯(lián)網(wǎng)金融是讓老百姓可以參與的金融項(xiàng)目，那么這就出現(xiàn)問題了。金融是小眾，長尾是大眾
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，那也不對。一般的人最忌諱在眾人面前丟臉、難堪。俗語道：“揭人不揭短，打人不打臉”，平時和顧客的交流與溝通中，一定要忌諱直白
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，是娃哈哈營養(yǎng)快“錢”，就很直白地對顧客說，“你不要再買這樣的飲料讓你兒子喝了，你沒有看到是假冒的，模仿名牌的嗎？我
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“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上！”醒目、直白
經(jīng)過輾轉(zhuǎn)顛簸，終于踏上了昆明的土地。天是那樣的藍(lán)，人是那樣的親，這是我剛下飛機(jī)后的第一
