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;而各部門主要?jiǎng)恿κ峭瓿勺约旱腒PI和任務(wù)，跨部門合作則變得非常困難。所以，當(dāng)營銷過度職能化和分散化之后，就會顯得碎片化，從而無法完成端到端的價(jià)值
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，適合現(xiàn)代快節(jié)奏生活場景。小雪茄單支品吸耗時(shí)約10～15分鐘，更適合碎片化時(shí)間享用?。其淡雅柔和的口感（如奶油香、木香等）與濾嘴
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，又意味著他們不會固定在品牌所希望的范圍之內(nèi)。在堅(jiān)持大品牌主體地位、滿足絕大多數(shù)主流消費(fèi)基礎(chǔ)上，如何更積極主動(dòng)地填滿大品牌的縫隙、服務(wù)碎片化的需求，將會決定可持續(xù)
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：“加班時(shí)通過APP下單關(guān)東煮和咖啡，20分鐘送到辦公室，既省時(shí)又治愈。”這種“碎片化消費(fèi)”正成為城市青年的日常。供應(yīng)鏈革命：從“千店一面”到“千面千店
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省一級的流通品牌，比較碎片化和初級階段。2017年，大連網(wǎng)建會提出了卷煙新零售的概念，從行業(yè)層面來謀劃新零售語境下以數(shù)字化為支撐打造新平臺和新終端
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，隨著更多價(jià)位、風(fēng)格、形態(tài)的產(chǎn)品加入，消費(fèi)者對品牌反而有著「是」「又不是」的迷糊困惑，品牌形象、風(fēng)格輸出看似豐富而多元，實(shí)則空心且碎片。也有主、副品
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很迷糊，品牌連接面臨著「是又不是」的困惑，不少品牌都面臨著看似豐富而多元，實(shí)則空心且碎片的現(xiàn)實(shí)。在某種意義上，消費(fèi)者的認(rèn)知是某個(gè)具體的產(chǎn)品
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個(gè)月用于醇化，卷制時(shí)，工人則會將不同品種的煙葉碎片進(jìn)行混合，最后用當(dāng)?shù)貫跄救~包裹碎片即可。正因卷制簡便，久而久之，雪茄在印度
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千畝連片果園?！惫覞烧f。七年來，古城村積極探索以村委會主導(dǎo)的土地流轉(zhuǎn)模式，不斷將碎片化農(nóng)田集中流轉(zhuǎn)，促進(jìn)村農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，也帶動(dòng)了村民增收致富
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;”這是整個(gè)彝良縣煙農(nóng)的普遍心聲。彝良縣地陡山多，煙地質(zhì)量總體不佳且多數(shù)為“補(bǔ)丁田”，地塊碎片化造成了大多數(shù)耕地“管理難”，也導(dǎo)致了烤煙生產(chǎn)機(jī)械化水平較低
