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九江市場(chǎng)的沖擊。
三是創(chuàng)新打假方式。圍繞科學(xué)運(yùn)用政府主導(dǎo)打假打私、建立協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制這兩個(gè)重點(diǎn)完善專(zhuān)賣(mài)管理考核措施,主動(dòng)跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略的調(diào)整,堅(jiān)決克服被動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)變化的現(xiàn)象
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)審計(jì)指令和審計(jì)通知書(shū),并作了審計(jì)要求,會(huì)后,審計(jì)組開(kāi)始了現(xiàn)場(chǎng)兩天的審計(jì)檢查工作。
這次審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容包括被審計(jì)單位目標(biāo)管理考核指標(biāo)的完成情況
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研討了《2015年專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管派駐組月度績(jī)效考核評(píng)分表》,明確了考核標(biāo)準(zhǔn),突出垂直管理、考核監(jiān)督方面的效果。
通過(guò)培訓(xùn),內(nèi)管員的工作條理更加清晰,
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室主任級(jí)管理人員勤政廉政責(zé)任書(shū)。
會(huì)議進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)了《紅河州局(公司)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制管理考核實(shí)施辦法》,結(jié)合新目標(biāo)新要求,修訂完善部門(mén)
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:一是要及時(shí)組織育苗物資,確保育苗工作的順利推進(jìn)。二是要嚴(yán)把特色品種育苗關(guān)口,確??緹熎贩N純度。三是要加大育苗管理考核工作力度,確保育苗工作責(zé)任落實(shí)到
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;有針對(duì)性地提出了改進(jìn)措施:一是要及時(shí)就位各種育苗物資;二是要嚴(yán)把特色品種育苗關(guān)口;三是要加大育苗管理考核工作力度;四是要切實(shí)加強(qiáng)育苗技術(shù)措施
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計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際情況,將目標(biāo)按計(jì)劃層層分解,細(xì)化至個(gè)人每天的工作上。結(jié)合精益管理考核機(jī)制,開(kāi)展銷(xiāo)售能手評(píng)比活動(dòng),各片區(qū)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行
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“三個(gè)到位”。
考核到位。該局將信息報(bào)送工作納入員工崗位績(jī)效管理考核之列,將任務(wù)分解到各部門(mén),按月考核,使用投稿每超1篇,給部門(mén)負(fù)責(zé)人或投稿人
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及重點(diǎn),將“一項(xiàng)一卷”評(píng)審納入規(guī)范管理考核范疇。
此次評(píng)審采用抽樣方式進(jìn)行,共抽取公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目卷宗13卷,其他采購(gòu)方式項(xiàng)目卷宗11卷。評(píng)審小組對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
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,抓好質(zhì)量管控過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié);創(chuàng)新質(zhì)量管理考核工作,加大質(zhì)量問(wèn)題考核和獎(jiǎng)勵(lì)力度。
三是強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)警工作。每月定期與設(shè)備組進(jìn)行溝通和交流,各班堅(jiān)持將機(jī)臺(tái)