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質(zhì)量，強(qiáng)化與企業(yè)同呼吸共發(fā)展的意識(shí)更是迫在眉睫。
做事有激情，但持久性差，缺少對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃。95后初入職場(chǎng)對(duì)工作還是有激情的，但是日常工作是
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的法定職責(zé)，也是關(guān)鍵時(shí)刻的挺身而出。
認(rèn)真謀劃和推動(dòng)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——恰逢其時(shí)，又迫在眉睫——要深化對(duì)行業(yè)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，真正把握發(fā)展脈絡(luò)、找到發(fā)展規(guī)律
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，從部分試點(diǎn)到全面推開還有很長(zhǎng)的路要走，而時(shí)間又是如此的迫不及待、迫在眉睫。
對(duì)于「文明吸煙環(huán)境建設(shè)」，既要有認(rèn)識(shí)上的大局觀、整體感，站在
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」品牌低于全國(guó)平均水平。
哪些是水漲船高的增長(zhǎng)，哪些是明增實(shí)降的增長(zhǎng)，哪些是不可持續(xù)的增長(zhǎng)，不言自明。
一方面，是仍然迫在眉睫的基礎(chǔ)夯實(shí)
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，提升物流運(yùn)行效率，甚而品牌的反向輸入，都迫在眉睫又勢(shì)在必行。更長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，新零售是不斷進(jìn)化的動(dòng)態(tài)過程，而絕非特定所指的靜止?fàn)顟B(tài)
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的管理模式上推陳出新，如何將客戶經(jīng)理固有的營(yíng)銷服務(wù)理念轉(zhuǎn)變?yōu)轫槕?yīng)時(shí)代發(fā)展的現(xiàn)代營(yíng)銷理念是迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)問題與重點(diǎn)?？蛻艚?jīng)理作為煙草行業(yè)的一支一線中堅(jiān)力量，如何運(yùn)用好“互聯(lián)網(wǎng)
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迫在眉睫。
一方面是老生常談的消費(fèi)環(huán)境建設(shè)。在充分尊重不吸煙人群權(quán)益的基礎(chǔ)上，也要綜合考慮吸煙人群的合法權(quán)益，除了在公共場(chǎng)所合理設(shè)置符合有關(guān)法律法規(guī)的便利性設(shè)施之外
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，是擺在當(dāng)前煙草人迫在眉睫的問題，筆者根據(jù)所觀察和思考的一些問題，借本文對(duì)有效提升農(nóng)村市場(chǎng)潛力淺談下一己之拙見，望能達(dá)拋磚引玉。
關(guān)鍵詞
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;以及走出去的現(xiàn)實(shí)需要，擦亮“中國(guó)煙草”這塊金子招牌都是迫在眉睫。以“中國(guó)煙草”為統(tǒng)一的品牌輸出，既有利于形成品牌信任，也有助于聚焦認(rèn)知，尤其對(duì)
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跳出那些看得見的可以量化的“大”，一切豁然開朗。
迫在眉睫的是，年輕化?！案篙叺臒煛?#xff0c;或許是大多數(shù)品牌都無法回避的現(xiàn)實(shí)，不是你跟不上消費(fèi)者
