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、數(shù)據(jù)分析、考核評價等功能，構(gòu)建黨建信息化網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)“一張圖、零距離、透明化”。
三、國企基層黨建“三化“工作實踐的創(chuàng)新與思考
一是既要夯實基礎(chǔ)，又要
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;明確責(zé)任部門、公開載體及公開時間，為責(zé)任部門公開信息提供了“時間表”“路線圖”。
運行有序，信息公開透明化。貫徹落實“公開是原則，不公開是例外”要求
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;采取人為控制或者直接干預(yù)等方式來影響卷煙零售業(yè)戶的卷煙訂購活動，使得零售業(yè)戶訂購卷煙的全過程以及各個環(huán)節(jié)更加透明化、實效化。
盡管如此，但經(jīng)過多年的實踐證明
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;沒有其它等級。因為消費者不希望掏錢購貨后留下絲毫的遺憾。
當(dāng)今卷煙經(jīng)營市場競爭日趨激烈，卷煙高度多樣化、服務(wù)個性化，需求多元化，特別是價格透明化使得
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相結(jié)合。二是評價過程簡化、透明化。無論是來自市級的督考還是所屬縣級公司的督考，從發(fā)現(xiàn)問題到反饋問題，到最后解決問題的過程都幾乎不可避免的伴隨著較長的周期、各種簽字審批以及文件
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、檔次調(diào)整等工作中能更加透明化，同時，希望公司能增加自主查詢的途徑。其實，這就是客我信息不對稱造成的心理擔(dān)憂。在接觸零售戶的過程中，筆者多次遇到
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利用好新媒體、自媒體，利用好企業(yè)官網(wǎng)、QQ群、微信微博、微信公眾號等這些傳播渠道，企業(yè)官網(wǎng)應(yīng)該呈現(xiàn)在線咨詢、政務(wù)公開以及留言板等板塊，以便政工工作透明化
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權(quán)透明化、結(jié)果公開化的“六化”制度來加強(qiáng)運行管理，使“三重一大”問題的決策更具有科學(xué)性和有效性。
（三）全覆蓋強(qiáng)監(jiān)督，構(gòu)建行之有效的權(quán)力運行
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、透明化，杜絕暗箱操作等違法違規(guī)行為的發(fā)生。通過規(guī)范粘貼價碼簽?zāi)軌蛱嵘闶蹣I(yè)戶守法開展卷煙經(jīng)營意識，也能夠便于煙草專賣執(zhí)法人員所開展的執(zhí)法檢查活動，其在入戶檢查時
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一些。和自己關(guān)系不好的，就少給一些或者不給，這些都會影響零售戶的積極性。
對于這種情況，主管部門必須得實現(xiàn)業(yè)務(wù)公開管理，實行透明化
