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評(píng)審期間，專家組通過(guò)聽(tīng)取工作匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、材料驗(yàn)證、訪談交流等多種形式，從提高效率、降低成本、減少浪費(fèi)、安全生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)方面對(duì)卷包車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行了
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，消除浪費(fèi)。
第四，開(kāi)展品質(zhì)提升攻關(guān)。圍繞提升質(zhì)量、降低成本原則開(kāi)展產(chǎn)品維護(hù)，建立產(chǎn)品維護(hù)過(guò)程關(guān)鍵環(huán)節(jié)品控標(biāo)準(zhǔn)，明確控制方法和控制目標(biāo)。狠抓技術(shù)路線
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注意事項(xiàng)，持續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理硬約束，嚴(yán)控成本費(fèi)用和重點(diǎn)費(fèi)用，切實(shí)降低成本。充分發(fā)揮預(yù)算歸口管理職責(zé)，加強(qiáng)預(yù)算費(fèi)用（項(xiàng)目）的事前
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，同類產(chǎn)品的價(jià)格要與市場(chǎng)價(jià)格逐步進(jìn)行接軌，并以規(guī)范的采購(gòu)流程有效降低采購(gòu)成本。
二是重視節(jié)能減排降低成本。合理安排生產(chǎn)作業(yè)，尋找生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的能耗浪費(fèi)
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環(huán)節(jié)的成本依然偏高，其中供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的成本比發(fā)達(dá)國(guó)家高出2到3倍。煙草行業(yè)能否將供應(yīng)鏈上的每個(gè)企業(yè)、每個(gè)伙伴甚至每個(gè)客戶緊密連接起來(lái)，從而更大地降低成本、更快地捕捉市場(chǎng)
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提高價(jià)格和降低成本彌補(bǔ)了銷量下降的損失。該公司表示，提高價(jià)格后，其2014年第一季度的銷售額和利潤(rùn)增加了4.06億美元。
由于菲莫國(guó)際公司的業(yè)務(wù)都在海外，
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，做到程序合規(guī)、過(guò)程透明、監(jiān)督到位、降低成本的原則進(jìn)行采購(gòu)。加強(qiáng)材料的入庫(kù)、出庫(kù)管理。在工作中，保管好確認(rèn)單、驗(yàn)收單、出庫(kù)單等資料。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料和庫(kù)存材料的管理
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;進(jìn)一步促使供應(yīng)商降低成本，提升供應(yīng)質(zhì)量和服務(wù)水平。
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間開(kāi)展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的通知》，要求積極構(gòu)建循環(huán)型煙草物流體系、進(jìn)一步降低成本，節(jié)約資源，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
根據(jù)要求，新疆煙箱回收
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的“精益管理”要求，系統(tǒng)謀劃和實(shí)施精益制造、精益研發(fā)、精益采購(gòu)、精益物流、精益銷售，做到優(yōu)化流程、精準(zhǔn)控制、降低成本、減少浪費(fèi)，有效創(chuàng)造價(jià)值。
三是又好又
